Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est une ressource hautement recommandée pour toute personne impliquée dans le recrutement, offrant des conseils pratiques et des idées sur la création de processus d'entretien efficaces. Les lecteurs apprécient son style attrayant et les techniques précieuses qui peuvent conduire à de meilleurs résultats en matière de recrutement.
Avantages:Le livre fournit des conseils clairs, pratiques et applicables aux responsables du recrutement. Il aide à identifier les bons candidats grâce à un processus réfléchi et souligne l'importance de prendre de bonnes décisions en matière de recrutement. Les lecteurs l'ont trouvé facile à lire et à mettre en œuvre, plein d'humour, de perspicacité et d'exemples du monde réel. Nombre d'entre eux ont fait état d'expériences d'embauche réussies après avoir appliqué les méthodes présentées.
Inconvénients:Certains trouveront peut-être qu'il faut du temps et des efforts au départ pour obtenir les bons résultats. Quelques lecteurs peuvent estimer qu'il est trop simpliste ou qu'il s'adresse principalement à ceux qui débutent dans le domaine de l'embauche.
(basé sur 21 avis de lecteurs)
Titre original :
Why Can't I Hire Good People?: Lessons on How to Hire Better
Contenu du livre :
Tout patron, gestionnaire ou dirigeant mérite d'avoir les meilleurs employés à son service.
Pensez à l'impact sur le monde : Lorsque les entreprises recrutent les bonnes personnes, les environnements de travail sont agréables, productifs et innovants, et des montagnes se déplacent. Beth Smith a mis au point un système d'entretien qui révèle les motivations, les talents, les désirs et les passions d'un candidat.
Ce sont ces informations significatives qui permettent à un employeur de discerner efficacement la personne la mieux adaptée au rôle, à la mission et à la culture de l'entreprise.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781941870907 |
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| Reliure : | Broché |
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