Avis des lecteurs
Résumé:Les commentaires sur Why Nonprofits Fail de Stephen R. Block soulignent à la fois les forces et les faiblesses de l'ouvrage. Il fournit des informations précieuses sur la gestion des organisations à but non lucratif, en particulier sur des questions fondamentales telles que le leadership et les défis organisationnels. Cependant, certains lecteurs ont trouvé que certaines parties de l'ouvrage manquaient de clarté et ont suggéré que l'approche de l'auteur pourrait être plus concise.
Avantages:⬤ Offre des informations essentielles aux professionnels des organisations à but non lucratif et à ceux qui envisagent de créer une organisation à but non lucratif.
⬤ Rédigé par un auteur expérimenté ayant une connaissance du monde réel.
⬤ Aborde des questions cruciales telles que le syndrome du fondateur et les défis en matière de leadership.
⬤ De bons exemples et des conseils pratiques.
⬤ La première partie du livre peut être difficile à lire et manquer de clarté.
⬤ Certains lecteurs ont estimé qu'elle était trop complexe et pas assez concise.
⬤ L'organisation des sujets pourrait être améliorée pour plus de clarté.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Titre original :
Why Nonprofits Fail
Contenu du livre :
Dans Why Nonprofits Fail, l'auteur et expert des organisations à but non lucratif Stephen Block explique que de nombreux dirigeants bien intentionnés s'accrochent à des points de vue sur leurs organisations à but non lucratif qui perpétuent les problèmes au lieu de contribuer à les résoudre.
Selon Block, la première étape de la réussite consiste à remettre en question ses propres paradigmes et idées et à s'ouvrir à des approches uniques et alternatives pour résoudre les problèmes. Ce livre très attendu aide les organisations à but non lucratif à se remettre sur les rails et offre des conseils sur les sept pierres d'achoppement les plus courantes, notamment : ⬤ Le syndrome du fondateur ⬤ La phobie du financement ⬤ La malchance financière ⬤ La désorientation du recrutement ⬤ La dépression culturelle dans les organisations à but non lucratif ⬤ La performance politique égoïste ⬤ La confusion des rôles entre le conseil d'administration et le directeur exécutif.
