Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage présente le concept d'environnement de travail axé sur les résultats (ROWE), qui révolutionne les pratiques de gestion traditionnelles en mettant l'accent sur les résultats plutôt que sur le temps passé au bureau. Il met l'accent sur la confiance, l'autonomie et la responsabilité des employés, suggérant qu'un tel environnement peut conduire à une augmentation de l'engagement et de la productivité. Cependant, de nombreux lecteurs ont trouvé que les détails de la mise en œuvre manquaient et ont critiqué la répétition des idées du premier livre des auteurs.
Avantages:⬤ Une perspective éclairante sur le management et la confiance dans les employés.
⬤ Permet aux managers de se concentrer sur les résultats plutôt que sur l'assiduité.
⬤ Fournit de nombreux exemples de la vie réelle et des citations qui illustrent l'efficacité du ROWE.
⬤ Offre une approche rafraîchissante de la culture du travail qui peut conduire à une plus grande satisfaction des employés.
⬤ Encourage le passage de la microgestion au leadership.
⬤ Manque de stratégies de mise en œuvre spécifiques sur la manière d'adopter le ROWE sur différents lieux de travail.
⬤ Contient beaucoup d'informations répétitives dérivées du livre précédent des auteurs.
⬤ Les anecdotes et les études de cas sont parfois considérées comme légères ou insuffisamment détaillées.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le style d'écriture frustrant et la structure désorganisée.
(basé sur 41 avis de lecteurs)
Titre original :
Why Managing Sucks and How to Fix It: A Results-Only Guide to Taking Control of Work, Not People
Contenu du livre :
Changez votre façon de penser au travail (et à la vie) en vous concentrant sur les résultats, et uniquement sur les résultats.
Why Managing Sucks and How to Fix It montre comment l'état d'esprit ROWE (Results-Only Work Environment) peut vous rendre, vous ou votre organisation, plus entreprenants, plus en phase avec les grandes tendances de votre secteur et plus enclins à prendre des risques intelligents. Il explique comment définir des attentes claires et se concentrer sur l'objectif final plutôt que de gérer le processus qui y mène. Avec pour objectif de se débarrasser des distractions, des longues réunions et des mises à jour inutiles, ce livre propose des stratégies rapides et quotidiennes qui permettent d'augmenter considérablement la productivité (sans ajouter de ressources) et de réduire considérablement le taux de rotation du personnel.
⬤ Les auteurs Ressler et Thompson ont commencé à travailler ensemble chez Best Buy, où ils ont révolutionné le monde du travail.
⬤ Les auteurs Ressler et Thompson ont commencé à travailler ensemble chez Best Buy, où ils ont été reconnus pour avoir révolutionné le monde du travail.
⬤ Explique comment réduire le nombre de réunions tout en augmentant leur qualité.
⬤ Explique comment réduire le nombre de réunions tout en augmentant leur qualité. Montre comment éliminer les événements programmés afin d'accroître la pensée critique et d'améliorer la communication.
Le ROWE est une transformation culturelle audacieuse qui imprègne les attitudes et le mode de fonctionnement de l'ensemble d'un lieu de travail, en égalisant les chances et en donnant aux personnes une autonomie totale - pour gérer leurs résultats mesurables en utilisant le bon sens des adultes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781118426364 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 288 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
