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Titre original :
Why Intelligence Fails
Contenu du livre :
Le gouvernement américain consacre chaque année d'énormes ressources à la collecte et à l'analyse de renseignements. Pourtant, l'histoire de la politique étrangère américaine est jalonnée de faux pas et de malentendus résultant d'échecs en matière de renseignement. Dans Why Intelligence Fails, Robert Jervis examine les aspects politiques et psychologiques de deux des échecs les plus spectaculaires de l'histoire récente du renseignement : la croyance erronée que le régime du Shah en Iran était sûr et stable en 1978, et l'affirmation selon laquelle l'Irak avait des programmes actifs d'armes de destruction massive en 2002.
Le cas de l'Iran est basé sur un rapport récemment déclassifié que Jervis avait été chargé de rédiger par la CIA il y a trente ans et comprend des mémorandums rédigés par des fonctionnaires de la CIA en réponse aux conclusions de Jervis. Le cas de l'Irak, également fondé sur un examen des performances de la communauté du renseignement, repose sur une lecture attentive de documents classifiés et déclassifiés, bien que les conclusions de Jervis soient entièrement étayées par des éléments de preuve qui ont été déclassifiés.
Dans les deux cas, Jervis constate non seulement que les renseignements étaient gravement erronés, mais aussi que les explications ultérieures - les analystes se sont pliés aux pressions politiques et ont dit à la Maison Blanche ce qu'elle voulait entendre ou ont été délibérément aveugles - étaient également incorrectes. Les partisans de ces explications ont affirmé que les erreurs initiales avaient été aggravées par la pensée de groupe, le manque de coordination au sein du gouvernement et l'absence de partage des informations. Les prescriptions politiques, y compris la création récente d'un directeur du renseignement national, étaient censées remédier à la situation.
Selon Jervis, ni les explications ni les prescriptions ne sont adéquates. Les conclusions que les services de renseignement ont tirées étaient en fait tout à fait plausibles compte tenu des informations disponibles. Les erreurs proviennent, conclut-il, d'une attention insuffisante portée aux méthodes de collecte et d'interprétation des informations, d'un manque de conscience des facteurs qui ont conduit à ces jugements et d'une culture organisationnelle qui n'a pas cherché à déceler les faiblesses et à explorer d'autres solutions. Évaluant les tensions inhérentes entre les méthodes et les objectifs du personnel du renseignement et des décideurs politiques d'un point de vue unique d'initié, Jervis critique avec force les récentes propositions visant à améliorer les performances de la communauté du renseignement et discute des moyens d'améliorer les analyses futures.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780801447853 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 248 |
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