Note :
Ce livre explore les motivations complexes de la criminalité en col blanc à travers des études de cas approfondies et des entretiens avec des criminels condamnés, offrant un mélange convaincant de divertissement et de rigueur académique. De nombreux critiques l'ont trouvé perspicace, facile à lire et riche en exemples de la vie réelle, bien que certains aient noté qu'il pouvait être répétitif et critiqué sa façon de traiter les facilitateurs systémiques.
Avantages:⬤ Bien écrit et bien documenté
⬤ exploration perspicace de la criminalité en col blanc
⬤ narration attrayante et exemples de la vie réelle
⬤ fournit un cadre pour comprendre les motivations derrière un comportement non éthique
⬤ message important concernant l'éthique dans les affaires
⬤ contenu stimulant qui trouve un écho chez de nombreux lecteurs.
⬤ Un peu répétitif par endroits
⬤ pourrait être perçu comme trop indulgent envers les auteurs
⬤ les premiers chapitres sont lents à s'engager
⬤ manque d'analyse approfondie sur les catalyseurs systémiques de la criminalité
⬤ certains évaluateurs n'étaient pas d'accord avec la thèse de l'auteur et ses choix méthodologiques.
(basé sur 57 avis de lecteurs)
Why They Do It: Inside the Mind of the White-Collar Criminal
Qu'est-ce qui pousse les riches et les puissants à commettre des crimes en col blanc ? Pourquoi ils le font est un regard novateur sur la face cachée du monde des affaires.
Qu'il s'agisse des fraudeurs financiers d'Enron, des détourneurs de fonds de Tyco, des délits d'initiés de McKinsey ou de l'escroc à la Ponzi Bernie Madoff, les échecs des titans de l'entreprise font régulièrement la une de l'actualité. Dans Why They Do It, Eugene Soltes, professeur à la Harvard Business School, s'appuie sur de nombreux échanges personnels et une correspondance avec près de cinquante anciens dirigeants, ainsi que sur les dernières recherches en psychologie, en criminologie et en économie, pour étudier comment des dirigeants autrefois célèbres deviennent des criminels en col blanc.
Les criminels en col blanc ne sont pas simplement motivés par une cupidité excessive ou un orgueil démesuré, et ils ne calculent généralement pas soigneusement les coûts et les avantages avant d'enfreindre la loi. Soltes montre plutôt que la plupart des cadres qui ont commis des crimes ont pris des décisions comme nous le faisons tous, sur la base de leurs intuitions et de leur intuition. Le problème est que ces intuitions sont souvent mal adaptées au monde des affaires moderne, où les dirigeants sont de plus en plus éloignés des conséquences de leurs décisions et des individus qu'elles affectent.
Les coûts extraordinaires des fautes commises par les entreprises sont évidents pour leurs victimes. Pourtant, jamais auparavant nous n'avions pu pénétrer aussi profondément dans l'esprit des nombreux auteurs éminents de la criminalité en col blanc. Avec la mondialisation croissante des affaires qui nous menace d'une mauvaise conduite des entreprises encore plus dévastatrice, les leçons que Soltes tire dans Why They Do It sont plus urgentes que jamais.
| ISBN : | 9781610395366 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 464 |
Actuellement disponible, en stock.
