HR Policies and Practices in Software Companies
Au cours des deux ou trois dernières décennies, l'industrie du logiciel en Inde a connu une croissance rapide qui n'a pas laissé suffisamment de temps pour mettre en place des politiques et des pratiques normalisées en matière de ressources humaines.
Dans ce contexte, une étude détaillée des politiques et pratiques en matière de ressources humaines dans des entreprises de logiciels de différentes tailles a été menée avec les quatre objectifs suivants : Étudier l'organisation des fonctions de GRH ; Identifier et passer en revue les politiques et pratiques relatives aux fonctions spécifiques de GRH telles que l'acquisition, le développement, la motivation et le maintien des ressources humaines ; Étudier les antécédents des employés, leur perception des politiques et pratiques de RH ; Mettre en évidence les différences dans les politiques et pratiques entre les entreprises de niveau 1, 2 et 3. Les données ont été collectées auprès des employeurs et des employés et analysées sur la base du modèle improvisé de Meg Isaac Sternberg, couvrant quatre domaines majeurs de la GRH, à savoir l'acquisition, le développement, la motivation et le maintien.
L'étude met en évidence les pratiques de RH dans presque tous les aspects de la GRH et fait des suggestions en conséquence, non seulement pour le développement des pratiques de RH dans les entreprises sélectionnées, mais aussi pour le développement de l'industrie du logiciel dans son ensemble.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)