Plus tôt, plus sûr, plus heureux : Antipatterns et Patterns pour l'agilité de l'entreprise

Note :   (4,6 sur 5)

Plus tôt, plus sûr, plus heureux : Antipatterns et Patterns pour l'agilité de l'entreprise (Jonathan Smart)

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage propose une exploration complète des modèles et anti-modèles du lieu de travail, en soulignant l'importance des résultats par rapport aux produits pour parvenir à une véritable agilité de l'entreprise. Il offre des perspectives pratiques pour la transformation organisationnelle, bien qu'il soit noté qu'une grande partie du contenu couvre des idées existantes plutôt que des concepts révolutionnaires. Dans l'ensemble, le livre est bien accueilli pour sa clarté et sa pertinence, en particulier dans les contextes informatiques et commerciaux.

Avantages:

Il propose des définitions claires de la réussite basées sur les résultats, encourageant la collaboration et l'apprentissage continu.
Une couverture complète des défis et des opportunités organisationnels.
Contient des exemples précieux et des conseils pratiques pour améliorer les performances de l'entreprise.
Bien organisé, avec des modèles et des anti-modèles expliqués, ce qui le rend accessible aux différents rôles impliqués dans la livraison de logiciels.
Reconnu comme une ressource cruciale pour les dirigeants et les équipes qui visent l'agilité dans leurs processus.

Inconvénients:

De nombreux critiques ont estimé que le livre manquait de nouvelles idées et qu'il revisitait principalement des idées existantes dans le domaine de l'agilité.
Les anecdotes utilisées pour illustrer certains points peuvent être perçues comme banales ou non pertinentes par certains lecteurs.
Certains ont trouvé le livre compliqué et long à lire, nécessitant un investissement important en termes d'efforts.
Il semble se concentrer fortement sur les contextes informatiques, ce qui pourrait limiter son applicabilité pour les organisations non informatiques.

(basé sur 42 avis de lecteurs)

Titre original :

Sooner Safer Happier: Antipatterns and Patterns for Business Agility

Contenu du livre :

"Il s'agit de l'un des livres les plus importants sur l'agilité depuis le Projet Phoenix. -Charles Betz, auteur, formateur et analyste principal chez Forrester Research Susciter un véritable changement grâce à des résultats commerciaux concrets, et non grâce à des pratiques rigides et à une poignée de mots à la mode.

L'objectif n'est pas d'être agile ; le véritable objectif est d'obtenir des résultats positifs. Et ces résultats sont le fruit de l'adoption de principes commerciaux qui engendrent des organisations très performantes, et non de l'application d'une formule. Le livre primé Sooner Safer Happier jette les bases de la réalisation de ce qui compte vraiment : fournir une meilleure valeur plus tôt, de manière plus sûre et plus heureuse.

Chaque chapitre de ce guide pratique de la réussite en entreprise énonce clairement les méthodes de travail typiques que les organisations adoptent de façon erronée (anti-modèles) et les fait rapidement suivre de ce qu'il faut faire correctement (modèles). Chaque modèle aide à responsabiliser les équipes et les dirigeants et permet à l'organisation dans son ensemble de s'affranchir des pratiques agiles prescrites pour atteindre une véritable agilité et un véritable succès.

Toute personne qui cherche à obtenir des résultats commerciaux réussis a besoin de ce livre sur son bureau pour s'y plonger encore et encore. "Il s'agit d'une approche réaliste de l'adoption (ou de la non-adoption) de la méthode agile dans votre organisation.

La théorie est solide, la pratique est étendue. Je recommande vivement ce livre" - Dave Snowden, directeur scientifique de Cognitive Edge, créateur de Cynefin "Sooner Safer Happier est un ouvrage incontournable pour tout chef d'entreprise désireux de réussir à l'ère numérique" - David Silverman, coauteur de Team of Teams.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781950508419
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché
Année de publication :2022
Nombre de pages :400

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)