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Titre original :
Planning in Reverse: A Viable Approach to Organizational Leadership
Contenu du livre :
La planification à l'envers est un concept novateur conçu pour améliorer la réussite des organisations en modifiant la perspective utilisée dans le processus stratégique.
Ce dont les organisations ont besoin pour prospérer dans ce nouvel environnement de changement et d'incertitude, c'est d'une approche à court terme pour une viabilité à long terme. Dans cet ouvrage, les outils et les concepts relatifs à la planification à rebours ("PIR") sont présentés de manière à ce que toute organisation ou tout département soit en mesure de mettre en œuvre le processus PIR.
Le processus PIR est unique en ce sens qu'il fonctionne dans n'importe quelle organisation, qu'elle fournisse des services éducatifs, des services gouvernementaux, des services du secteur privé ou la production de produits. Ce système est particulièrement important pour les petites organisations qui ne disposent pas des ressources nécessaires pour surmonter d'éventuels faux pas. La PIR suggère que la planification stratégique statique à long terme continuera à devenir de moins en moins utile et qu'elle devra finalement être complètement remplacée par le processus PIR pour que les organisations puissent survivre.
De nombreuses grandes entreprises et organisations bien connues ont échoué alors qu'elles disposaient de plans stratégiques à long terme. Ces observations indiquent la nécessité d'un changement fondamental dans le processus de planification, suggérant ainsi qu'il est temps d'adopter la planification à l'envers.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781607097921 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 140 |
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