Note :
Les commentaires reflètent un mélange d'expériences positives et négatives concernant l'état et la livraison du livre. Si beaucoup ont apprécié la rapidité de l'envoi et le contenu du livre, certains ont rencontré des problèmes importants de mise en page et de dommages physiques.
Avantages:Livraison rapide, livre en bon état à l'arrivée, contenu intéressant avec des exercices et des études de cas, explications claires pour la préparation à la certification.
Inconvénients:Certains livres sont arrivés endommagés, avec des déchirures et des pages collées à l'envers, ce qui a nui à l'expérience de lecture.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management: The Cpim Reference, Second Edition
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La référence absolue pour les professionnels de la planification et du contrôle de la fabrication - mise à jour pour la version en deux parties de l'examen CPIM.
Rédigé par une équipe d'experts reconnus, Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management : The CPIM Reference, Second Edition, contient des centaines de questions pratiques pour les examens CPIM. Ce livre vous permet d'acquérir les connaissances nécessaires pour obtenir le titre convoité de CPIM. Vous obtiendrez des pratiques de pointe qui vous donneront un avantage dans l'environnement manufacturier mondial d'aujourd'hui. Le livre contient des exemples illustratifs, des problèmes pratiques, des études de cas et des feuilles de calcul pour une mise en œuvre rapide et pratique de certaines des techniques présentées dans le livre. Maximiser l'efficacité, la productivité et la rentabilité de la chaîne d'approvisionnement, ainsi que la satisfaction des clients, en utilisant les informations pratiques contenues dans cette ressource complète.
La couverture comprend :
- Planification et contrôle de la fabrication.
- Planification des ressources de l'entreprise.
- Gestion de la demande.
- Les prévisions.
- Planification avancée des ventes et des opérations.
- Ordonnancement directeur de la production.
- Planification des besoins en matériaux.
- MRP avancé.
- Planification et gestion des capacités.
- Contrôle des activités de production.
- Juste à temps.
- Planification des besoins de distribution.
- Gestion de la logistique de la chaîne d'approvisionnement.
- Méthodes de contrôle des stocks au point de commande.
- Stratégie et conception de systèmes MPC.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)