Planification et analyse de la chaîne d'approvisionnement : Le bon produit au bon endroit et au bon moment Le bon produit au bon endroit et au bon moment

Note :   (4,5 sur 5)

Planification et analyse de la chaîne d'approvisionnement : Le bon produit au bon endroit et au bon moment Le bon produit au bon endroit et au bon moment (Gerald Feigin)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre a reçu des critiques mitigées de la part des utilisateurs. Alors que certains le trouvent difficile à lire en raison de son style d'écriture et de son organisation, d'autres apprécient ses idées pratiques et le trouvent particulièrement utile dans les contextes de la chaîne d'approvisionnement et de la planification. Dans l'ensemble, l'ouvrage est considéré comme précieux pour les professionnels du secteur, malgré quelques points à améliorer.

Avantages:

Pratique et concis avec des idées utiles
particulièrement bon chapitre sur les prévisions
bien accueilli par les professionnels expérimentés dans la planification de la chaîne d'approvisionnement
fournit des informations précieuses sur le monde réel.

Inconvénients:

Style d'écriture difficile à suivre
mal organisé
nombreux problèmes grammaticaux
certains concepts sont simplifiés à l'extrême ou ne sont pas expliqués en détail
peut ne pas convenir aux débutants.

(basé sur 4 avis de lecteurs)

Titre original :

Supply Chain Planning and Analytics: The Right Product in the Right Place at the Right Time The Right Product in the Right Place at the Right Time

Contenu du livre :

Toute entreprise est continuellement confrontée au problème de décider de la quantité et de la composition des produits ou services qu'elle doit produire, ainsi que du moment et de l'endroit où elle doit les produire. Le problème est difficile car la décision doit être prise sur la base d'informations incertaines et contradictoires concernant la demande future, la capacité de production disponible et les sources d'approvisionnement.

Il s'agit en fait d'un exercice d'équilibre extrêmement complexe, qui implique des compromis sur de nombreux aspects - par exemple, les objectifs de stocks par rapport aux niveaux de service à la clientèle, les anciens produits par rapport aux nouveaux, les clients directs par rapport aux partenaires de distribution - et qui nécessite le compromis de parties prenantes - ventes, marketing, opérations, achats, développement de produits, finances, ainsi que fournisseurs et clients - ayant des objectifs différents. La capacité d'une entreprise à naviguer avec agilité dans ce processus de décision sans donner trop d'influence à l'une ou l'autre des parties impliquées détermine en grande partie la manière dont l'entreprise peut répondre aux conditions changeantes du marché et, en fin de compte, si l'entreprise continuera à prospérer. Ce livre se concentre sur les défis complexes de la planification de la chaîne d'approvisionnement - l'ensemble des processus commerciaux que les entreprises utilisent pour planifier la satisfaction de la demande future.

La planification de la chaîne d'approvisionnement comprend une variété de processus de planification au sein d'une organisation : planification de la demande, planification des ventes et des opérations, planification des stocks, planification des promotions, planification de l'approvisionnement, planification de la production, planification de la distribution et planification de la capacité. Bien entendu, toutes les entreprises ne s'engagent pas dans toutes ces activités de planification et elles peuvent les désigner par d'autres noms, mais elles sont toutes confrontées à l'effort permanent de faire correspondre la demande à l'offre.

De nombreux manuels traitent des problèmes de planification de la chaîne d'approvisionnement et présentent des outils et des méthodes mathématiques pour résoudre certaines catégories de problèmes. Ce livre vise à compléter ces textes en se concentrant non pas sur les modèles mathématiques, mais sur les problèmes qui se posent dans la pratique et que ces modèles ne traitent pas de manière adéquate ou qui rendent l'application des modèles difficile, voire impossible.

Le livre n'a pas pour but de fournir des solutions toutes faites à ces problèmes, mais plutôt de mettre en évidence les complexités et les subtilités impliquées et de décrire les moyens de surmonter les problèmes pratiques qui ont fonctionné pour certaines entreprises.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781606492451
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché
Année de publication :2011
Nombre de pages :159

Achat:

Actuellement disponible, en stock.

Je l'achète!

Autres livres de l'auteur :

Planification et analyse de la chaîne d'approvisionnement : Le bon produit au bon endroit et au bon...
Toute entreprise est continuellement confrontée au...
Planification et analyse de la chaîne d'approvisionnement : Le bon produit au bon endroit et au bon moment Le bon produit au bon endroit et au bon moment - Supply Chain Planning and Analytics: The Right Product in the Right Place at the Right Time The Right Product in the Right Place at the Right Time
L'art de la modélisation informatique pour l'analyse commerciale : Paradigmes et études de cas - The...
Aujourd'hui, les entreprises utilisent couramment...
L'art de la modélisation informatique pour l'analyse commerciale : Paradigmes et études de cas - The Art of Computer Modeling for Business Analytics: Paradigms and Case Studies

Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)