Titre original :
Project Management Planning: From Practice to Applied Research
Contenu du livre :
La planification de la gestion de projet explore la science et l'art de gérer les responsabilités planifiées et les conditions inattendues. Les processus des contenus de planification (initier, planifier, exécuter, contrôler, clôturer) et les attributs des contenus de planification (portée, temps, ressources, coûts, qualité, risques, bénéfices, autres) sont généralement communs. C'est pourquoi la planification globale de la gestion de projet s'applique à tous les types de projets et à toutes les situations de planification, y compris, par exemple, la séquence Agile d'investissements à court terme ou la gestion de la chaîne critique (Critical Chain Buffer).
Les faits montrent que la planification de la gestion de projet présente deux lacunes importantes, que ce livre espère combler. Le premier écart est entre la planification actuelle de la gestion de projet et son potentiel en tant que discipline pratique. Le second écart concerne la connaissance des systèmes de gestion de projet et son potentiel en tant que discipline de recherche appliquée. Ce livre explique d'abord comment un plan de gestion de projet se développe à partir du contenu de la gestion de projet, avant d'utiliser les mêmes outils pour expliquer comment la logique du système de gestion de projet se développe à partir du contenu du système de gestion de projet. Enfin, il montre comment le contenu du système de gestion de projet et sa logique améliorent le contenu de la gestion de projet.
En comprenant comment un plan de gestion de projet se transforme en une logique de système de gestion de projet, nous pouvons mettre en œuvre des plans solides dans les programmes, les entreprises et les sociétés, les organisations et toute entité pour laquelle la gestion des plans fait partie intégrante.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781433189357 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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