Supply Chain Planning: Practical Frameworks for Superior Performance
Dans l'économie mondiale compétitive d'aujourd'hui, la position d'une entreprise sur le marché et ses résultats financiers sont étroitement liés aux performances de sa chaîne d'approvisionnement.
Trop souvent, des ressources managériales considérables sont consacrées à des activités et des processus de planification qui ne débouchent guère sur des résultats tangibles. Ce dont les responsables de la chaîne d'approvisionnement ont besoin, c'est d'un savoir-faire qui leur permette de diriger efficacement leurs activités de planification de manière à ce que les résultats conduisent à de meilleures décisions commerciales, du long terme jusqu'aux opérations quotidiennes.
Dans cet ouvrage, les auteurs présentent des cadres et des techniques de gestion pratiques et éprouvés pour soutenir la gestion et la planification des opérations de la chaîne d'approvisionnement dans l'industrie privée. Ces cadres décrivent la planification stratégique de la chaîne d'approvisionnement et les techniques de sélection des projets, les approches intégrées de planification et d'ordonnancement de la fabrication et de la distribution, les méthodologies de mesure des performances et de tableau de bord équilibré, les systèmes d'aide à la décision en matière de logistique des clients et de déploiement des stocks, ainsi que d'autres cadres de gestion éprouvés.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)