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Titre original :
Construction Site Planning and Logistical Operations: Site-Focused Management for Builders
Contenu du livre :
L'organisation et l'administration d'un chantier de construction de manière à ce que les bonnes ressources arrivent au bon endroit en temps voulu exigent un leadership fort et un processus rigoureux. De bonnes opérations logistiques sont essentielles à la rentabilité, et ce livre est le guide essentiel de la gestion efficace d'un chantier.
Rédigé par des éducateurs-praticiens expérimentés du programme de gestion de la construction de bâtiments de l'université de Purdue, ce volume est le guide ultime des connaissances, des compétences et des aptitudes que doivent maîtriser les chefs de projet. Il contient également des observations sur les impératifs et les techniques de leadership. Sur le plan organisationnel, le livre suit les activités liées au site, de l'appel d'offres à la clôture du projet.
Au-delà des pratiques générales de gestion de projet, les auteurs abordent des questions opérationnelles telles que les sols temporaires et les structures de drainage, l'équipement commun et la logistique.
Le contenu est principalement destiné au gestionnaire d'un projet de construction d'un bâtiment domestique ou d'un petit bâtiment commercial, mais il fait également référence aux travaux publics et internationaux, où les techniques, les pratiques et la prise de décision peuvent être très différentes. L'ouvrage est structuré en cinq sections et quinze chapitres.
Cela permet de l'adapter facilement à des séminaires de formation industrielle ou à des cours universitaires : Section I. La pré-planification du projet et du chantier : L'environnement du projet et du chantier de construction (Randy R. Rapp) ; Due Diligence (Robert Cox) ; Organisation et aménagement du site (James O'Connor).
Section II. Le site et les questions d'ingénierie de terrain : Implantation des bâtiments (Douglas Keith) ; Questions relatives au sol et au drainage (Yi Jiang et Randy R. Rapp).
Section III. Logistique du site : Procédures logistiques et administration du site (Daphene Koch) ; Travaux de terrassement (Douglas Keith) ; Matériel de manutention (Bryan Hubbard).
Section IV. Leadership et contrôle : Leadership et communication (Bradley L. Benhart) ; santé, sécurité, environnement (SSE) et sécurité (Jeffrey Lew) ; ordonnancement du projet (James Jenkins) ; contrôle du site du projet (Joseph Orczyk) ; inspection et AQ/CQ (James Jenkins).
Section V.
Planification de l'achèvement : Réclamations contractuelles liées au site (Joseph Orczyk) ; Clôture du projet (Randy R. Rapp).
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781557537782 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 406 |
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