Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Digital Transformation Game Plan » est un guide pratique pour les professionnels de l'entreprise qui cherchent à naviguer efficacement dans la transformation numérique. Il met l'accent sur l'intégration de la technologie dans la stratégie de l'entreprise et fournit des idées concrètes pour créer une organisation plus adaptable. Cependant, il s'adresse principalement à des lecteurs déjà familiarisés avec le jargon technique, ce qui peut limiter son accessibilité à un public plus large.
Avantages:⬤ Propose une approche holistique et pragmatique de la transformation numérique, en abordant la structure organisationnelle, l'état d'esprit des dirigeants et l'intégration des technologies.
⬤ Fournit des conseils pratiques et exploitables, étape par étape.
⬤ Inclut un modèle de fluidité numérique pour aider les organisations à tracer leur propre parcours de transformation.
⬤ Bien écrit et digeste, il convient aux cadres très occupés.
⬤ Des résumés et des points clés à la fin de chaque chapitre améliorent l'apprentissage et la mémorisation.
⬤ Rédigé pour un public spécifique, principalement des professionnels du secteur technologique, ce qui peut le rendre moins accessible au grand public.
⬤ Certaines sections peuvent être ésotériques et difficiles à comprendre pour ceux qui n'ont pas de solides connaissances en technologie.
⬤ Il peut ne pas apporter de nouvelles perspectives à ceux qui sont déjà bien informés sur les sujets liés à la transformation numérique.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
Digital Transformation Game Plan: 34 Tenets for Masterfully Merging Technology and Business
Contenu du livre :
L'ère numérique a un impact large et profond sur les entreprises et des secteurs entiers. Plutôt que de se contenter d'automatiser ou d'intégrer la technologie numérique dans les offres existantes, votre entreprise doit tout repenser. Dans cet ouvrage pratique, trois professionnels de ThoughtWorks proposent un plan d'action pour aider votre entreprise dans cette transformation, ainsi que des concepts techniques que vous devez connaître pour être un leader efficace dans une entreprise numérique moderne.
Rempli de conseils pratiques et d'études de cas qui montrent comment les entreprises ont effectué la transition, ce livre révèle les leçons apprises en guidant les entreprises à travers la transformation numérique. Bien qu'il n'existe pas de solution miracle, vous découvrirez des moyens efficaces de créer un changement durable au sein de votre organisation.
Avec ce livre, vous découvrirez comment :
⬤ Réaligner l'architecture commerciale et opérationnelle pour se concentrer sur la valeur client.
⬤ Construire une organisation plus réactive et plus agile pour faire face à la vitesse et à l'ambiguïté.
⬤ Construire une capacité technologique de nouvelle génération en tant qu'élément central de différenciation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781492054399 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 250 |
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