Plan B : Comment élaborer un deuxième plan qui soit toujours meilleur que le premier

Note :   (4,5 sur 5)

Plan B : Comment élaborer un deuxième plan qui soit toujours meilleur que le premier (Kord Murray David)

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage de David Kord Murray met l'accent sur l'importance d'une gestion souple et adaptative dans la stratégie d'entreprise, en expliquant aux lecteurs comment créer des plans d'entreprise efficaces capables de s'adapter à des circonstances imprévues. Il s'appuie sur des exemples historiques et contemporains pour illustrer les concepts clés.

Avantages:

L'ouvrage est bien organisé et informatif, offrant des perspectives pratiques sur la planification stratégique et la flexibilité de la gestion. Les lecteurs ont apprécié l'utilisation d'exemples concrets, la clarté de la rédaction et les principes pratiques énoncés pour l'élaboration de stratégies adaptatives.

Inconvénients:

Certains évaluateurs ont estimé que, bien que le matériel soit bien présenté, il ne contient peut-être pas d'idées entièrement nouvelles. En outre, il est souvent recommandé de lire d'abord l'ouvrage précédent de l'auteur pour une meilleure mise en contexte.

(basé sur 8 avis de lecteurs)

Titre original :

Plan B: How to Hatch a Second Plan That's Always Better Than Your First

Contenu du livre :

Pourquoi Facebook a-t-il été si souple, a-t-il évolué avec tant de succès, même après un certain nombre de trébuchements, alors que Myspace s'est enlisé et a perdu du terrain ? Pourquoi Wal-Mart a-t-il pu s'étendre avec autant de succès à de nouvelles offres, telles que les produits d'épicerie, alors que H&R Block a dramatiquement échoué à s'étendre à l'offre de services financiers ? La réponse, selon David Murray, est que Facebook et Wal-Mart ont tous deux démarré avec des modèles d'entreprise qui leur ont permis d'adapter efficacement leurs plans au fur et à mesure qu'ils les mettaient en œuvre.

L'échec de plans stratégiques détaillés dont l'élaboration a demandé beaucoup de temps et d'argent est l'un des pires problèmes des entreprises, et il devient de plus en plus urgent à mesure que le rythme du changement continue de s'accélérer. Murray, auteur du best-seller du Wall Street Journal Borrowing Brilliance, affirme que s'en tenir vaillamment à un plan A, même bien réfléchi, est la voie du désastre. Les plus grands succès reviennent à ceux qui savent comment construire et mettre en œuvre un plan A adaptatif qui a les moyens d'évoluer vers un plan B supérieur en répondant aux problèmes rencontrés, aux découvertes faites, à l'évolution des conditions du marché et à la concurrence.

Dans un style vivant et engageant, et à l'aide d'une série d'exemples spécifiques tirés d'entreprises telles que IBM, Intel, Facebook, American Express et Kaiser Permanente, ainsi que de l'art de la guerre, notamment la bataille de Gettysburg et l'invasion du jour J, et même du programme spatial, M. Murray présente des méthodes puissantes pour élaborer un plan qui intègre les mécanismes d'adaptation nécessaires.

S'appuyant sur de nombreuses recherches, il explique pourquoi nous sommes assez bons dans les prévisions à court terme, mais pourquoi, dans notre monde des affaires qui évolue de plus en plus rapidement, même les plans les mieux conçus finissent par s'égarer. Il présente ensuite les meilleures techniques pour créer un plan original optimal qui tienne compte de notre capacité limitée à prédire, en montrant qu'il est vital pour ce processus d'être construit de manière à ce que nous soyons alertés à temps pour effectuer les bons changements. Dans une brillante discussion sur la stratégie et la tactique, il montre que l'essentiel de cette adaptabilité consiste à s'assurer que la stratégie et la tactique sont bien alignées l'une sur l'autre et que l'on a établi les bons paramètres pour mesurer les résultats. Il explique ensuite précisément comment s'adapter tout au long du processus d'exécution en surveillant et en évaluant constamment les résultats, en élaborant les pires scénarios et en reconnaissant les opportunités imprévues.

Plan B est un guide essentiel pour exploiter les forces du changement afin d'obtenir un succès durable malgré les défis les plus difficiles à relever.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781439198377
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)