Plaidoyer et changement dans les organisations internationales : Communication, protection et reconstruction dans les opérations de maintien de la paix de l'ONU

Plaidoyer et changement dans les organisations internationales : Communication, protection et reconstruction dans les opérations de maintien de la paix de l'ONU (Kseniya Oksamytna)

Titre original :

Advocacy and Change in International Organizations: Communication, Protection, and Reconstruction in Un Peacekeeping

Contenu du livre :

Comment les organisations internationales évoluent-elles ? De nombreuses organisations se développent dans de nouveaux domaines ou abandonnent des programmes de travail. L'article Plaidoyer et changement dans les organisations internationales affirme qu'elles ne le font pas seulement sous l'impulsion collective des États membres.

Le plaidoyer est une source cruciale mais négligée de changement dans les organisations internationales. Différents acteurs peuvent plaider en faveur du changement : diplomates nationaux, bureaucrates internationaux, experts externes ou militants de la société civile. Ils peuvent utiliser l'une des trois stratégies de plaidoyer suivantes : la pression sociale, la persuasion et le "discours d'autorité".

Le succès de chaque stratégie dépend de la présence de conditions favorables liées aux caractéristiques des défenseurs, des cibles, des questions et du contexte. L'institutionnalisation de nouvelles questions dans les organisations internationales est un processus en plusieurs étapes, qui s'accompagne souvent de contestations. Ce livre montre comment le cadre axé sur le plaidoyer explique les origines de trois volets des opérations contemporaines de maintien de la paix de l'ONU : la communication, la protection et la reconstruction.

La question de la communication stratégique a été promue par les fonctionnaires de l'ONU par le biais d'une stratégie de persuasion. La protection des civils a vu le jour grâce à une campagne d'influence sociale partiellement réussie par une coalition de membres élus du Conseil de sécurité et aux efforts de persuasion ultérieurs (et fructueux) du Canada. Les projets à impact rapide sont entrés dans la pratique des soldats de la paix à la suite d'un "discours d'autorité" d'un groupe d'experts.

Ces trois questions illustrent la diversité des voies de changement dans les organisations internationales, représentant les voies descendantes, ascendantes et extérieures. En outre, ils ont atteint différents degrés d'institutionnalisation dans les politiques, les structures et les cadres de l'ONU : la protection des civils est la plus institutionnalisée, comme le montrent les mesures visant à tenir les soldats de la paix responsables de la non-application, tandis que les projets à impact rapide sont les moins institutionnalisés.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780192857507
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié
Année de publication :2023
Nombre de pages :304

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)