Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Pivot To The Future » offre un aperçu approfondi de la transformation et de la stratégie numériques, avec de nombreux exemples du monde réel et des conseils pratiques. Il est apprécié pour la richesse de son contenu et sa pertinence dans l'environnement commercial actuel qui évolue rapidement. Cependant, certains lecteurs ont trouvé que l'histoire d'Accenture était écrasante et que le langage des consultants était difficile à comprendre.
Avantages:⬤ Riche en exemples détaillés et en cas d'affaires qui améliorent l'apprentissage.
⬤ Un style d'écriture engageant, direct et perspicace.
⬤ Fournit un cadre pour comprendre la transformation numérique et la stratégie d'entreprise.
⬤ Contient des exemples pertinents et pratiques issus de divers secteurs d'activité.
⬤ Encourage une mentalité de pivot nécessaire à la prospérité des entreprises.
⬤ Le récit met fortement en avant la transformation d'Accenture, ce que certains ont trouvé distrayant.
⬤ La terminologie des consultants peut être difficile à assimiler pour certains lecteurs.
⬤ On a l'impression que toutes les études de cas ne fournissent pas suffisamment de détails pour être reproduites.
⬤ La difficulté pour les entreprises de réaliser des pivots peut décourager les organisations moins performantes.
(basé sur 23 avis de lecteurs)
Titre original :
Pivot to the Future - Discovering Value and Creating Growth in a Disrupted World
Contenu du livre :
Un modèle d'entreprise radicalement nouveau pour prospérer face aux menaces concurrentielles constantes et aux bouleversements technologiques incessants, basé sur une nouvelle étude majeure d'Accenture portant sur plus de 1 000 entreprises dans 30 secteurs d'activité.
Les menaces concurrentielles peuvent surgir de nulle part, confrontant chaque entreprise à la possibilité d'une extinction. Basée sur un projet de recherche pluriannuel d'Accenture, The Wise Pivot Strategy montre comment transformer ces menaces en opportunités en or. Les dirigeants doivent comprendre comment façonner une entreprise capable de gagner à trois niveaux : l'« ancien », le « présent » et le « nouveau » - en pivotant judicieusement entre les besoins de revenus d'aujourd'hui et les opportunités de demain.
Sur des marchés en constante évolution technologique, les dirigeants doivent générer des revenus et satisfaire les investisseurs (améliorer l'« ancien » et développer le « présent »), tout en atteignant la prochaine génération de clients et en conservant les meilleurs talents (développer le « nouveau » dès que les marchés sont prêts à l'accueillir). Un pivot est suivi d'un autre et d'un autre encore, créant des stratégies interconnectées et évolutives qui réaffectent continuellement les actifs et les investissements afin d'équilibrer les anciennes, les actuelles et les nouvelles lignes d'activité et de marché.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781529352405 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | Discovering Value and Creating Growth in a Disrupted World |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 288 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
