Avis des lecteurs
Résumé:Les commentaires sur « Digital Trailblazer » soulignent que le livre est une ressource précieuse pour toute personne impliquée dans des initiatives de transformation numérique. Les lecteurs apprécient l'approche narrative d'Isaac Sacolick qui combine expériences personnelles et leçons pratiques, rendant ainsi des sujets complexes compréhensibles et accessibles. L'ouvrage se caractérise par des pistes d'action, des idées franches et un accent mis sur le leadership dans le domaine de la technologie.
Avantages:Un style de narration captivant qui rend les sujets complexes accessibles.
Inconvénients:Des leçons pratiques et des idées exploitables pour les lecteurs techniques et non techniques.
(basé sur 18 avis de lecteurs)
Titre original :
Digital Trailblazer: Essential Lessons to Jumpstart Transformation and Accelerate Your Technology Leadership
Contenu du livre :
Plusieurs années après le début de leur carrière, les technologues, les gestionnaires de produits et les scientifiques des données commencent à penser à des rôles de leadership. Ils peuvent se demander : "Qu'est-ce que cela signifie d'être un DSI, un CTO ou un Chief Digital ou Data Officer ? Que dois-je apprendre, et quels types de rôles dois-je rechercher pour acquérir l'expérience la plus pertinente ?". Pour commencer, quelles sont les compétences en leadership dont j'ai besoin pour être directeur ou vice-président ? Si j'obtiens un poste plus élevé, comment dois-je développer des relations avec mes collègues, les cadres et les membres du conseil d'administration ? "Beaucoup de ces hauts potentiels recherchent des responsabilités plus importantes dans des organisations établies. Ils doivent conduire la transformation en entreprises numériques où le développement de l'expérience client, l'analyse et les flux de travail numériques permettent de se différencier de la concurrence. D'autres pourraient envisager de rejoindre des startups, mais ils reconnaissent également la nécessité d'élargir leurs compétences en matière de transformation et de passer de l'accomplissement des tâches à l'obtention de résultats commerciaux. Plus important encore, les leaders émergents veulent savoir comment élargir leurs compétences en leadership et mieux comprendre comment réussir à conduire des changements transformateurs.
L'auteur est convaincu que la meilleure façon d'apprendre les aspects du leadership et de la transformation est de raconter des histoires. Il l'a constaté chaque fois qu'il anime une conférence et qu'il se met à raconter des histoires. Les yeux de l'auditoire se détachent de leur téléphone portable et écoutent. Les gens comprennent et retiennent les leçons grâce à des histoires pertinentes.
Dans ce livre, l'auteur partage quelques-unes des meilleures histoires qui l'ont aidé à apprendre et à comprendre le leadership transformateur. Chaque chapitre est composé d'anecdotes qui s'entrecroisent et qui ont été vécues tout au long de ma carrière, le tout dans un style d'écriture qui laisse libre cours à la réflexion. Chaque chapitre se termine par cinq leçons apprises et, pour certains chapitres, par des leçons apprises par d'autres dirigeants qui ont contribué à l'ouvrage.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781119894537 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 288 |
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