Note :
Ce livre est très apprécié pour ses conseils pratiques et ses phrases structurées pour la rédaction des évaluations des performances. Il est particulièrement utile aux managers et aux superviseurs pour rédiger des évaluations claires et concises, ce qui permet de gagner du temps et d'améliorer la communication. Toutefois, certains utilisateurs estiment que si le livre fournit des commentaires de base, il manque de profondeur et ne remplace pas un coaching complet et des mesures.
Avantages:⬤ Facile à utiliser et aide à rationaliser le processus d'évaluation des performances.
⬤ Offre des phrases toutes faites et des conseils structurés pour divers scénarios de performance.
⬤ Utile tant pour les nouveaux managers que pour les managers expérimentés pour formuler un retour d'information.
⬤ Ressource bien organisée, permettant de gagner du temps dans la recherche de la formulation appropriée.
⬤ Précieuse pour créer des évaluations significatives et spécifiques.
⬤ Certains utilisateurs pensent qu'il ne fournit que des commentaires de base et manque de profondeur en termes de mesures et de coaching.
⬤ Il ne s'agit pas d'un outil complet pour le développement de la carrière s'il est utilisé peu fréquemment ou en l'absence d'un retour d'information favorable.
(basé sur 146 avis de lecteurs)
Perfect Phrases for Performance Reviews
LA BONNE PHRASE POUR CHAQUE SITUATION... CHAQUE FOIS.
La capacité à rédiger une évaluation de l'employé qui soit significative et axée sur le changement est ce qui sépare les superviseurs moyens des grands managers. Pourtant, combien de fois avez-vous eu du mal à trouver les mots les plus appropriés à vos besoins ?
Cette deuxième édition entièrement révisée et mise à jour de Perfect Phrases for Performance Reviews propose des centaines de phrases toutes prêtes que vous pouvez utiliser pour communiquer clairement les performances d'un employé dans 74 domaines de compétences différents. Apprenez le langage le plus efficace pour :
⬤ Rédiger une évaluation précise et soigneusement formulée.
⬤ Documenter les comportements et les réalisations.
⬤ guider et développer les travailleurs prometteurs
⬤ Mener des entretiens en face à face.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)