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Titre original :
Phoenix Rising - Leadership + Innovation in the New Economy: Lessons in Long-Term Thinking from Global Family Enterprises
Contenu du livre :
Comment les entreprises, les institutions et les organisations à but non lucratif à l'avant-garde de la technologie peuvent-elles rester pertinentes à long terme dans l'économie mondiale en rapide évolution d'aujourd'hui ? Rédigé à l'intention des dirigeants à la recherche de stratégies éprouvées, cet ouvrage rédigé par un conseiller d'entreprise et coach en leadership chevronné explique ce que les grandes organisations peuvent apprendre des entreprises familiales, et vice versa. Lorsque la survie est menacée par des perturbations ou que la croissance est au point mort, ce livre montre pourquoi les dirigeants chevronnés et les nouveaux dirigeants d'organisations familiales et non familiales devraient unir leurs forces dans l'intérêt mutuel de l'innovation et de la réflexion à long terme.
Florence Tsai fait progresser le domaine des études sur les entreprises familiales grâce à de nouveaux modèles d'évolution, à des cadres organisationnels et à des études de cas portant sur des dizaines d'entreprises familiales de premier plan, dont IBM, Corning et le New York Times. Le livre aborde les problèmes croissants de perturbation - des défis que les dirigeants chevronnés et en devenir sont mieux à même de relever en travaillant ensemble, puisqu'ils ont des compétences complémentaires. Les aînés apportent la stabilité et le jugement, tandis que les dirigeants en devenir comprennent les nouveaux marchés et introduisent des idées novatrices. Les meilleures entreprises familiales du monde sont passées maîtres dans l'art de la survie ; ce qu'elles peuvent apprendre des entreprises non familiales, c'est comment rester agiles lorsque le changement s'accélère à des rythmes jamais vus auparavant.
Les organisations non familiales confrontées à des déficits de confiance peuvent s'inspirer des entreprises familiales prospères qui se concentrent sur l'engagement des parties prenantes. Des familles comme Levi Strauss ou Herm s ont construit des marques de confiance depuis des générations. Face aux perturbations, Tsai explique comment les organisations non familiales peuvent intégrer la réflexion à long terme dans l'ADN de leur organisation en observant la manière dont les familles entreprenantes dotées d'avantages concurrentiels durables y parviennent. Les stratégies comprennent la manière de développer des mentalités tournées vers l'avenir qui soutiennent la culture de l'innovation ; la manière d'éduquer les dirigeants en devenir qui sont des intrapreneurs, des entrepreneurs et des créateurs de portefeuilles et de les préparer à diriger dans la trentaine.
Les phénix qui se lèvent sont les dirigeants de la prochaine génération qui mènent leur entreprise familiale à travers une transformation intentionnelle en réponse à des changements inévitables et à une croissance réussie. Le livre décrit ce mécanisme en détail. Parmi les phénix légendaires présentés dans ce livre, citons Irene du Pont aux États-Unis, dont l'innovation technologique à Eleutherian Mills a transformé l'industrie de la poudre à canon ; David Ren de Rothschild en France, qui a reconstruit une entreprise bancaire à partir de zéro ; et John Elkann de Fiat en Italie, qui a conduit la famille Agnelli à travers une crise de succession pour en ressortir plus forte. Les histoires d'innovateurs de la nouvelle génération qui ont réussi incluent John D. Rockefeller, Jr. aux États-Unis, Cristina Stenbeck d'AB Kinnevik en Suède et Mikkel Vestergaard, inventeur de LifeStraw, en Suisse.
S'appuyant sur plus d'une décennie de collaboration étroite avec des familles d'entrepreneurs de premier plan et de conseil aux présidents et directeurs généraux de leurs entreprises, l'auteur affirme que si nous voulons être guidés par leur réussite à long terme, c'est à l'esprit pionnier des dirigeants familiaux et à la culture d'entreprise des familles elles-mêmes qu'il faut prêter attention, et non pas tant à leurs produits ou à leurs entreprises renommées.
Écrit pour les hackers et les maîtres architectes, Phoenix Rising met en lumière la création de richesse fondée sur des principes et la valeur partagée qui découle du fait de faire le bien tout en faisant de bonnes affaires, en engageant les partenaires et les parties prenantes de manière durable, pour le bénéfice durable de soi-même et de la société.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781138346680 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 182 |
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