Can We Improve on Bureaucracy? the Need for a Real Third Way: Debts
M. Moran affirme que nous devrions faire beaucoup mieux en matière de politique et d'économie au 21e siècle qu'au 20e.
Cependant, il y a place pour des opinions et des discussions sur la forme que devraient prendre ces améliorations. En outre, il n'y a pas de taille unique, indépendamment de l'histoire ou de la culture. Son exemple préféré est le maréchal Tito.
Nous n'avions pas besoin de lui au Royaume-Uni.
Ils avaient besoin de lui dans l'ex-Yougoslavie. Quelle que soit la forme que prendront ces changements, nous devrons concevoir et exécuter la législation nécessaire à leur mise en œuvre.
Ses expériences personnelles à Whitehall, Bruxelles, Bucarest et Hanoi prouvent qu'il n'existe pas de mécanisme pour le faire. N'importe où. Nous enfreignons tous les règles de gestion en permanence.
Même si c'est pour des raisons différentes, de différentes manières et dans des lieux différents. Les causes sont les mêmes. Les effets sont les mêmes.
Partout. Ces règles de gestion ne sont pas des questions d'opinion, d'histoire ou de culture.
Ce sont des questions de fait. En voici un exemple. Première règle.
Choisir les bonnes personnes pour les bonnes raisons.
Il n'y a pas d'opinion, il n'y a pas de culture, il n'y a pas d'histoire, ce qui signifie que choisir les mauvaises personnes pour les mauvaises raisons est une meilleure idée. Les livres sur la politique et l'économie ne manquent pas. M.
Moran prétend qu'ils ne sont pas pertinents alors que nous n'avons pas les moyens de les mettre en œuvre. Les personnes qui se plaignent de la bureaucratie ne manquent pas. Il y a une pénurie de personnes qui analysent les causes et proposent des solutions.
Ce livre a pour but de commencer à rétablir l'équilibre.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)