Psychological Perspectives on Ethical Behavior and Decision Making (PB)
Le livre est divisé en trois sections relativement cohérentes qui se concentrent sur la compréhension de l'émergence de décisions et de comportements (non) éthiques dans notre travail et notre vie sociale en adoptant un cadre psychologique. La première section se concentre sur l'examen de nos connaissances en ce qui concerne les notions spécifiques de comportement éthique et de corruption.
Ces chapitres visent à fournir des définitions, des conditions limites et des suggestions pour de futures recherches sur ces notions. La deuxième section se concentre sur les processus intra-individuels (affect, cognition et motivation) qui déterminent pourquoi et comment les gens adoptent un comportement contraire à l'éthique et sont capables de justifier ce type de comportement dans une certaine mesure. Dans ces chapitres, le thème commun est que, dans des circonstances spécifiques, des processus psychologiques sont activés qui biaisent les perceptions du comportement éthique et de la prise de décision.
La troisième section explore la manière dont les caractéristiques organisationnelles définissent le cadre et le climat de l'organisation. Ces chapitres se concentrent sur la manière dont l'application de sanctions, un leadership procédural équitable et un code de conduite général façonnent les perceptions du climat organisationnel de telle sorte qu'il devient clair pour les membres de l'organisation à quel point l'organisation sera juste, morale et rétributive en cas de comportement contraire à l'éthique.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)