Titre original :
Perspective on Holistic Engineering Management, A: Learning, Adapting and Creating Value
Contenu du livre :
Aujourd'hui, une entreprise technologique prospère peut être perturbée et mise en faillite en un clin d'œil. Le développement de nombreuses technologies différentes, qui prenait autrefois des années, peut être réalisé en quelques mois ou semaines.
Il existe également peu d'exemples où le travail d'ingénierie est entièrement concentré dans une seule entreprise ou une seule organisation d'ingénierie. Les stratégies commerciales ont évolué. L'analyse des forces concurrentielles dans un secteur a évolué pour inclure les concepts d'innovation perturbatrice et de concurrence mutuelle.
Dans un écosystème caractérisé par des changements rapides dans la technologie et la manière dont elle est développée, une organisation de R&D en ingénierie perdra rapidement sa pertinence si elle ne parvient pas à maintenir le rythme de l'innovation nécessaire pour réussir. Cet ouvrage propose aux lecteurs une approche holistique de la gestion de l'ingénierie. Nous avons vu que les managers qui réussissent créent les bases solides d'une culture commune qui favorise l'apprentissage, la création de valeur, la diversité et l'inclusion.
Ils créent des organisations qui relient étroitement les fonctions d'ingénierie essentielles que sont la planification stratégique, la recherche et le développement, et sont capables de comprendre et de diriger un système de R&D plus large qui s'étend bien au-delà des limites de leur propre organisation. Faire tout cela pour extraire la plus grande valeur possible en un minimum de temps, c'est ce que nous appelons la gestion holistique de l'ingénierie. Le contenu de ce livre est basé sur plus de 105 ans d'expérience combinée dans un secteur en évolution rapide.
Dans la plupart des chapitres, des exemples pratiques et des études de cas illustrent les concepts présentés. Comme indiqué dans l'avant-propos de Pat Gelsinger (PDG de VMWare) et dans les commentaires d'autres leaders technologiques : Aart de Geus (président et co-directeur général, Synopsys, Inc. ), Aicha Evans (directrice générale, Zoox, Inc. ), William M Holt (ancien vice-président exécutif, directeur général, Intel, Corp. ) et Amir Faintuch (vice-président principal, directeur général, GlobalFoundries, Inc. ), ce livre sera précieux pour les étudiants en gestion de l'ingénierie et les directeurs de l'ingénierie actuels.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9789811228322 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 516 |
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