Personality, Political Leadership, and Decision Making: A Global Perspective
Nombreux sont ceux qui se demandent ce qu'il faut pour être un leader. S'agit-il d'un ensemble de compétences naturelles ou acquises ? Ce livre examine la personnalité d'un groupe choisi de dirigeants politiques, analyse les forces qui ont façonné leur nature - en particulier leurs tendances au leadership - et démontre ensuite comment le caractère a façonné les décisions politiques importantes prises sous leur régime.
Les auteurs dressent le profil de 20 dirigeants différents, issus des cinq continents, en déduisant des traits de personnalité communs et en définissant des styles de leadership spécifiques en fonction des caractéristiques et des circonstances. L'ouvrage commence par présenter le domaine de la psychologie politique et explique le cadre théorique utilisé pour l'étude des personnalités dirigeantes abordées dans le livre. Une analyse du leadership à travers le monde considère plusieurs types de régimes : les dirigeants autoritaires dans les sociétés non démocratiques et démocratiques, les types mixtes autoritaires, les types flexibles et pragmatiques, et ceux qui combinent flexibilité et délégation.
Le texte se termine par une comparaison des dirigeants dans le temps et dans l'espace, en abordant l'interaction entre certains chefs d'État. Parmi les dirigeants présentés figurent Nelson Mandela, Kofi Annan, Saddam Hussein, V clav Havel, Angela Merkel et l'empereur Hirohito, entre autres.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)