Avis des lecteurs
Résumé:Les lecteurs ont généralement trouvé que ce livre était un guide engageant et facile à lire sur le leadership, qui mêle histoires personnelles et conseils pratiques. L'auteur, Kristen Hadeed, donne un aperçu honnête de ses propres défis et erreurs dans le monde des affaires, ce qui trouve un écho favorable auprès des lecteurs qui apprécient la vulnérabilité et l'authenticité en matière de leadership. De nombreuses critiques soulignent le caractère réaliste de l'ouvrage et l'encouragement qu'il apporte à considérer l'échec comme faisant partie du processus d'apprentissage.
Avantages:Le livre est très facile à lire et engageant. Il présente des leçons précieuses à travers des histoires racontables et des expériences personnelles, ce qui rend le contenu accessible et divertissant. Les lecteurs ont apprécié l'honnêteté et la vulnérabilité de l'auteur, qui favorisent l'établissement d'un lien avec le lecteur. Nombreux sont ceux qui ont trouvé que ce livre était une source d'inspiration et une ressource pratique pour les dirigeants actuels et futurs, soulignant l'importance d'apprendre de ses erreurs.
Inconvénients:Certains lecteurs ont noté que l'accent mis initialement sur les problèmes et les solutions apparemment magiques semblait quelque peu irréaliste. En outre, si beaucoup ont trouvé le contenu réaliste, tous n'ont pas eu l'impression qu'il s'appliquait universellement à toutes les situations professionnelles, ce qui suggère que le livre pourrait trouver un écho plus important auprès de certains publics, en particulier ceux qui occupent des postes de direction.
(basé sur 123 avis de lecteurs)
Titre original :
Permission to Screw Up: How I Learned to Lead by Doing (Almost) Everything Wrong
Contenu du livre :
L'histoire inspirante, improbable et à mourir de rire d'une femme qui a appris à diriger et qui a finalement réussi, non pas en dépit de ses nombreuses erreurs, mais grâce à elles.
C'est l'histoire de la création par Kristen Hadeed de Student Maid, une entreprise de nettoyage où les employés sont heureux, loyaux, productifs et autonomes, même lorsqu'ils lavent les sols et récurent les toilettes. C'est l'histoire de la façon dont elle est passée du statut de leader presque comiquement inepte à celui de PDG recherché qui enseigne aux autres comment diriger.
Hadeed a lancé sans le vouloir Student Maid alors qu'elle était à l'université, il y a dix ans. Depuis, Student Maid a employé des centaines d'étudiants et est largement reconnu pour son taux de rétention le plus élevé du secteur et sa culture de la confiance et de la responsabilité. Mais Kristen et son entreprise n'ont pas fait sensation du jour au lendemain. En fait, elles n'étaient presque rien du tout.
En cours de route, Kristen s'est trompée presque aussi souvent qu'elle s'est trompée. Donner des câlins au lieu d'un retour d'information, corriger les erreurs au lieu d'imposer la responsabilité, et organiser des fêtes au lieu de cultiver des relations sérieuses ne sont que quelques-unes des nombreuses erreurs qu'elle a commises. Mais la volonté de Kristen d'admettre ces erreurs et d'en tirer les leçons l'a aidée à donner à ses collaborateurs la possibilité d'apprendre également de leurs propres erreurs.
Permission to Screw Up rejette l'idée que les dirigeants et les organisations doivent essayer d'être parfaits. Il encourage les personnes de tous âges à se lancer et à apprendre à diriger en agissant, plutôt qu'en attendant ou en réfléchissant. À travers un récit brutalement honnête et souvent hilarant de ses propres luttes, Kristen nous encourage à accepter nos échecs et nous prouve que nous serons de meilleurs dirigeants lorsque nous le ferons.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781591848295 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 272 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
