Permettre la collaboration : Réussir les alliances et les partenariats stratégiques

Note :   (3,7 sur 5)

Permettre la collaboration : Réussir les alliances et les partenariats stratégiques (Martin Echavarria)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Enabling Collaboration » de Martin Echavarria offre un guide complet sur la création et la gestion d'alliances et de partenariats stratégiques. Bien documenté et pratique, il donne un aperçu de la dynamique de groupe et des processus de collaboration efficaces. Cependant, le style d'écriture est jugé dense et académique, ce qui peut rendre la lecture difficile pour certains publics.

Avantages:

Un guide complet et pratique des alliances et partenariats stratégiques.
Méthodologies perspicaces, y compris la méthodologie du partenariat opérationnel.
Offre de précieuses perspectives sur la dynamique de groupe et la collaboration.
Convient à divers secteurs d'activité, sans se limiter aux professionnels des affaires.
Comprend des applications et des outils clairs pour une gestion efficace des alliances.
Aborde les défis du monde réel et fournit des solutions.
Bien documenté, avec des contributions de théoriciens renommés tels qu'Enrique Pichon.

Inconvénients:

Le style d'écriture est dense et académique, ce qui fait qu'il est difficile de rester engagé.
Certains évaluateurs l'ont trouvé plus théorique et moins applicable aux situations du monde réel.
Contient des références que certains ont jugées superficielles ou manquant de profondeur.
Peut ne pas trouver d'écho auprès de tous les publics, en particulier ceux qui s'attendent à un style plus narratif.

(basé sur 36 avis de lecteurs)

Titre original :

Enabling Collaboration: Achieving Success Through Strategic Alliances and Partnerships

Contenu du livre :

Aujourd'hui, tout le monde parle de collaboration. C'est le mot à la mode du 21e siècle. De la collaboration dans la salle du conseil d'administration à la salle de conférence, en passant par les secteurs d'activité, les zones géographiques et les cultures, il s'agit en effet de la capacité de leadership nécessaire pour créer des alliances et des partenariats commerciaux et relever les défis les plus difficiles du monde. De la conception des produits à l'approvisionnement en matières premières, en passant par les relations avec les canaux de distribution, les partenariats et les alliances sont imbriqués dans tous les éléments de l'offre et de la demande de la création de valeur de l'entreprise. Même les organisations à but non lucratif, les ONG et les entités publiques recherchent des alliances et des partenariats pour répondre aux besoins d'une humanité de plus en plus interdépendante et interconnectée.

Dans cet ouvrage de pointe et ce tout premier guide pratique pour la mise en place de collaborations fructueuses, Martin Echavarria, expert en collaboration commerciale, s'attache à améliorer les taux de réussite des alliances et des partenariats stratégiques afin de devenir plus compétitif, plus agile et plus innovant. Pour ce faire, il nous présente un cadre qui associe une méthodologie de leadership collaboratif à un processus de développement d'alliances innovant, applicable à tous les secteurs d'activité et à toutes les tailles d'organisations partenaires. En appliquant son approche unique, la collaboration émerge lorsque les équipes travaillent à développer des alliances commerciales. En retour, elles deviennent résistantes au changement et capables de tirer parti d'opportunités innovantes et créées en commun.

Ce livre est un guide essentiel pour tout innovateur désireux de générer une valeur et un succès considérables pour lui-même et son entreprise dans ce nouveau monde d'alliances commerciales globales.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780986079337
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié
Année de publication :2015
Nombre de pages :295

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)