Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « People Over Process » de Michael Levine est très apprécié pour ses idées pratiques sur la méthodologie Agile, soulignant l'importance du leadership et de l'applicabilité dans le monde réel. Il offre des perspectives et des solutions précieuses pour les praticiens Agile, qu'ils soient nouveaux ou expérimentés, en particulier en ce qui concerne les défis auxquels les équipes sont confrontées lors de la mise en œuvre des cadres Agile.
Avantages:⬤ Le livre fournit des exemples pratiques et concrets
⬤ il souligne l'importance du leadership dans les processus Agile
⬤ il offre de nouvelles perspectives même aux praticiens expérimentés
⬤ il est accessible aux responsables informatiques et non informatiques
⬤ et il inspire l'engagement, l'implication et l'efficacité au sein des équipes.
Certains lecteurs trouveront peut-être décourageants les défis de la mise en œuvre Agile, tels qu'ils sont décrits dans le livre, s'ils sont à la recherche d'une transition plus douce ; l'accent mis sur le leadership pourrait ne pas trouver d'écho auprès de tous ceux qui recherchent un guide purement méthodologique.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
People Over Process: Leadership for Agility
Contenu du livre :
Ce livre aide les participants à des environnements de développement de logiciels agiles à apprendre à devenir des leaders. Les leaders facilitateurs devraient se trouver à tous les niveaux de l'organisation, du contributeur individuel au chef d'équipe informel en passant par les managers de tous bords - cela demande beaucoup d'attention et d'intentionnalité de la part des dirigeants de l'organisation, qui ont des obligations particulières dans la création d'environnements de développement agiles et allégés réussis. Mais au-delà des principes d'un leadership facilitateur pour l'agilité, People over Process fournit des conseils et des scènes démonstratives pour les réunions logicielles les plus importantes et les plus courantes : simulations d'architecture, planification de projet, configurations d'équipe, rétrospectives, et plus encore. L'auteur illustre pleinement les principes et partage des techniques éprouvées pour les événements de leadership les plus importants dans les projets agiles.
Bien que ce livre se concentre sur la facilitation de réunions extraordinairement bien préparées, il sert de métaphore pour le leadership en général. L'obligation du leader d'aider son équipe à prendre des décisions rigoureuses fondées sur des faits, d'obtenir une large contribution et d'aligner les participants sur les résultats et les prochaines étapes, et de le faire d'une manière efficace qui respecte le temps des participants, est aussi pertinente pour l'activité quotidienne de leadership que pour la conduite de réunions.
L'auteur mêle le contexte et l'explication à la démonstration - en l'occurrence, l'histoire d'un projet agile au sein de la banque fictive Pacifica. Le scénario élaboré à Pacifica illustre les concepts d'un leadership efficace et d'environnements de travail productifs. Le livre se concentre sur le flux de logiciels, de la compréhension des besoins à la conception, au développement, aux tests et au déploiement.
L'auteur fournit essentiellement un modèle simple et puissant de leadership, des exemples et des conseils. Il ne s'agit pas d'un livre de recettes sur la façon de diriger, mais d'un ensemble de principes et d'exemples. Tous les dirigeants doivent trouver leur propre voie pour leur équipe, leur organisation et les défis qui leur sont propres.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780367341886 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 276 |
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