Note :
Le livre « Think Red Flags » de Walter Hill est très apprécié pour ses conseils pratiques, ses histoires perspicaces et ses explications claires adaptées aux entrepreneurs et aux propriétaires de petites entreprises. Il souligne l'importance de reconnaître rapidement les problèmes potentiels et fournit un état d'esprit permettant de relever divers défis dans le monde des affaires et dans la vie. Les lecteurs apprécient les exemples tirés de la vie réelle et le cahier d'exercices qui les accompagne et qui les aide à mettre en pratique les concepts abordés.
Avantages:⬤ Conseils pratiques fondés sur des expériences réelles
⬤ facile à lire et à appliquer
⬤ comprend un cahier d'exercices utile
⬤ applicable aux différents stades de l'entreprise
⬤ récit perspicace
⬤ améliore la perspective sur l'entreprise et la vie
⬤ encourage la reconnaissance précoce des problèmes
⬤ offre des principes pertinents pour les petites entreprises et les chefs d'entreprise.
Certains lecteurs regretteront peut-être de ne pas avoir eu ce livre plus tôt ; il ne plaira peut-être pas aux personnes qui recherchent des stratégies commerciales avancées ou complexes.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Think Red Flags: A Proactive and Profitable Approach for Your Small Business
Think Red Flags est un livre qui propose une approche proactive simple mais nouvelle pour créer une petite entreprise rentable.
Posséder sa propre entreprise est l'une des grandes opportunités dont nous bénéficions aux États-Unis. Pour développer une stratégie commerciale gagnante pour votre entreprise actuelle ou en phase de démarrage, vous devez commencer par adopter le bon état d'esprit pour atteindre votre objectif. Pourquoi ?
La Small Business Administration (SBA) a publié un rapport bonne nouvelle, mauvaise nouvelle que vous devriez connaître. La mauvaise nouvelle, c'est que 20 % des nouvelles entreprises font faillite au cours des deux premières années et 45 % au cours des cinq premières années. Ces statistiques ne doivent pas vous faire craindre d'aller de l'avant, mais plutôt de le faire en sachant que le succès est intentionnel, qu'il n'est pas le fruit du hasard.
La bonne nouvelle, c'est que 55 % des nouvelles entreprises réussissent au cours des cinq premières années. Sachant cela, vous pouvez vous demander : "Comment puis-je augmenter les chances en ma faveur et rejoindre le groupe des 55% de gagnants ? ".
Think Red Flags a été écrit pour vous aider à y parvenir.
Que vous soyez en train de créer une entreprise ou que vous en exploitiez une, l'apprentissage de Think Red Flags vous aidera à développer l'état d'esprit qui vous permettra en fin de compte de :
. Analyser et valider votre plan d'affaires.
. Gérer des projets complexes sans erreurs coûteuses.
. Établir un filet de sécurité .
. Créer une performance commerciale à faible taux d'erreur.
. Augmenter la longévité et les bénéfices.
Comment un entrepreneur peut-il apprendre à anticiper les problèmes potentiels et à les éviter avant qu'ils ne surviennent ? Dans Pensez drapeaux rouges, j'ai parlé des trois façons dont les gens apprennent : la lecture/l'éducation, l'expérience personnelle et l'expérience d'autrui. La lecture et l'expérience d'autrui constituent l'approche la plus efficace pour mettre en œuvre votre idée d'entreprise. L'expérience personnelle est également importante, mais si vous devez tout expérimenter pour acquérir des connaissances, vous serez probablement très âgé avant d'avoir la sagesse nécessaire pour réussir.
Le livre Pensez drapeaux rouges n'a qu'un seul but : vous fournir une façon de penser qui deviendra votre plus grand atout commercial. Une fois que vous aurez appris le processus, vous pourrez l'appliquer à votre vie professionnelle et personnelle. Joyeux drapeaux rouges !
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)