Avis des lecteurs
Résumé:Le livre est bien accueilli pour son analyse perspicace des futuristes et de la planification de scénarios, fournissant à la fois un contexte historique et une valeur pratique, bien que certains lecteurs aient trouvé qu'il manquait de conseils concrets sur la façon de procéder.
Avantages:Excellente analyse des futuristes, bonne introduction à la planification de scénarios et à la réflexion sur l'avenir, bien écrit et facile à lire, offre des principes précieux, inclut des références aux philosophes classiques et propose des idées qui donnent à réfléchir.
Inconvénients:Il ne s'agit pas d'un manuel pratique pour la planification de scénarios car il se concentre davantage sur les discussions philosophiques que sur les mesures à prendre ; certains scénarios sont perçus comme trop grandioses et ne sont pas utiles pour les planificateurs non politiques.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Titre original :
Thinking the Future: New Perspectives from the Shoulders of Giants
Contenu du livre :
Savez-vous comment penser à l'avenir ? Toutes nos décisions concernent l'avenir, qu'il s'agisse de demain, de l'année prochaine ou de la décennie suivante. Pourtant, nos choix sont souvent compromis par des désirs, des attentes et des erreurs mentales courantes - faire des suppositions, s'inquiéter de choses que nous ne pouvons pas contrôler, manquer des signaux parce que nous sommes distraits par le bruit.
Mais si vous pouvez apprendre à penser, vous pouvez apprendre à regarder devant vous. Isaac Newton a dit : « Si j'ai vu plus loin que d'autres, c'est en me tenant sur les épaules de géants ». Dans Penser l'avenir, Clem Sunter et Mitch Ilbury nous enseignent l'art futuriste de la prise de décision en réimaginant les concepts fondamentaux de certains des plus grands penseurs de l'histoire.
Ils encouragent les esprits rusés et flexibles et rejettent le principe populaire mais trompeur de l'auto-assistance selon lequel vous pouvez décider de votre destin en poursuivant sans relâche un seul objectif. Un monde incertain exige une approche plus dynamique.
Il ne s'agit pas de prévoir un seul résultat, mais d'élaborer plusieurs scénarios de ce qui pourrait arriver. En utilisant les techniques de planification de scénarios, nous pouvons tous exploiter le pouvoir de travailler à l'avenir que nous souhaitons, d'éviter celui que nous ne voulons pas et de nous préparer aux risques et aux opportunités possibles, quoi qu'il arrive.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781776096299 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 176 |
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