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Think Big, Start Small, Scale Fast: Stories from the Stage on Disruption, Transformation and the Accelerating Future
Think Big, Start Small, Scale Fast est basé sur les conseils clés en matière de transformation des entreprises que le futurologue Jim Carroll fournit à ses clients du monde entier depuis plus de 25 ans. Il a partagé ses connaissances avec plus de 2 millions de personnes lors de plus de 1 500 présentations dans le monde entier. Le livre donne un aperçu du caractère unique du travail effectué par Jim pour préparer ces événements et s'appuie sur les connaissances acquises au cours d'une longue carrière de conseiller auprès d'innombrables organisations internationales. Jim s'est rendu compte que cette expérience unique - une vie sur scène - lui permettait de faire des observations très particulières sur la façon dont les gens essaient de faire face à un monde de changements et de défis massifs. Au fil du temps, il a commencé à recueillir ces observations, généralement inspirantes, parfois controversées.
Notes Jim : "Fin juillet 2016, à la suite d'un concours de circonstances, l'opportunité de concentrer ma réflexion sur un message d'espoir et d'inspiration s'est imposée d'elle-même. Depuis ce moment, je commence chaque journée de travail, sans faute, très tôt le matin, avec mon café, mon ordinateur portable et un moment de réflexion tranquille. C'est une partie essentielle d'un voyage très important, celui de peindre une image d'espoir et d'optimisme pour ce que la journée pourrait apporter. Je n'ai pas manqué un seul jour depuis que j'ai commencé à le faire au début du mois d'août 2016. Je marque mon progrès personnel et mon succès un jour à la fois par ma capacité à m'inspirer et à inspirer les autres chaque jour à travers cette petite pensée personnelle".
Le livre est une histoire d'inspiration et de transformation. Il fournit des conseils motivants à ceux qui cherchent comment naviguer dans notre monde de plus en plus complexe et de plus en plus rapide. Il donne un aperçu de ce que les personnes et les organisations doivent faire pour faire face à un monde de perturbations et de transformations massives dans tout ce qu'elles connaissent : modèles d'entreprise perturbateurs, marchés concurrentiels, lignes de produits et de services, etc.
Des marchés, des lignes de produits et de services compétitifs.
L'évolution du comportement des consommateurs.
L'impact de l'accélération des technologies, et bien plus encore.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)