Note :
Le livre a reçu des critiques mitigées, certains lecteurs le trouvant perspicace et pratique, d'autres le jugeant ennuyeux et déroutant. Il vise à développer le processus de prise de décision et introduit un cadre basé sur six voies.
Avantages:⬤ Perspicace et bien écrit
⬤ offre une compréhension complète de la prise de décision
⬤ comprend des exemples pratiques
⬤ considéré comme utile et facile à comprendre par certains lecteurs.
Certains le trouvent ennuyeux, pédant et déroutant ; il est perçu comme inutile par certains lecteurs.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Process Thinking: Six Pathways to Successful Decision Making
Combien de décisions pensez-vous que l'individu moyen prend en une journée ? Comment ces choix peuvent-ils affecter notre vie, tant positivement que négativement ? L'auteur Waymond Rodgers illustre quatre concepts fondamentaux de la prise de décision dans un modèle unique qui produit un nombre limité de plans d'action possibles. "Le processus de réflexion : Six Pathways to Successful Decision Making " vous permet d'évaluer laquelle de ces voies est appropriée à une situation particulière. Cela peut contribuer à une amélioration globale de votre bonheur, de vos relations, de vos finances, de votre éducation et de votre emploi. "L'analyse révolutionnaire de la prise de décision du Dr Rodgers devrait être une lecture obligatoire pour tous ceux qui gèrent des personnes ou négocient des transactions.
-Hank Adler, C. P. A., professeur de comptabilité à l'université Chapman et associé retraité de Deloitte & Touche "Je pense que votre approche formelle de la prise de décision permettra aux gens de faire plus facilement les bons choix. Votre approche oblige les décideurs à prendre en compte le rôle de leurs propres sentiments subjectifs (perceptions) dans le processus. Elle rend ainsi le choix beaucoup plus objectif et rationnel".
-Randall L. Erickson, J. D., associé du bureau californien de Crowell & Moring et président du groupe de construction du cabinet.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)