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Titre original :
Thinking in Bets: Making Smarter Decisions When You Don't Have All the Facts
Contenu du livre :
Annie Duke, championne de poker devenue consultante en affaires, vous apprend à vous accommoder de l'incertitude et à prendre ainsi de meilleures décisions.
Lors du Super Bowl XLIX, l'entraîneur des Seahawks, Pete Carroll, a pris l'une des décisions les plus controversées de l'histoire du football : À 26 secondes de la fin, alors que les Patriots étaient menés de quatre points à la ligne d'un yard, il a demandé une passe au lieu d'une remise à son running back vedette. La passe est interceptée et les Seahawks perdent. Les critiques ont qualifié cette action de plus stupide de l'histoire. Mais la décision était-elle si mauvaise que cela ? Ou bien Carroll a-t-il pris une excellente décision qui a été gâchée par la malchance ?
Même la meilleure décision ne donne pas toujours le meilleur résultat. Il y a toujours un élément de chance que vous ne pouvez pas contrôler, et il y a toujours des informations qui ne sont pas visibles. La clé de la réussite à long terme (et de l'absence d'inquiétude) est donc de penser en termes de paris : Dans quelle mesure suis-je sûr de moi ? Quelles sont les différentes manières dont les choses pourraient tourner ? Quelle décision a le plus de chances de réussir ? Ai-je fait partie des 10 % de malchanceux qui ont choisi la stratégie qui fonctionne 90 % du temps ? Ou bien mon succès est-il dû à une chance stupide plutôt qu'à une bonne prise de décision ?
Annie Duke, ancienne championne des World Series of Poker devenue consultante en entreprise, s'appuie sur des exemples tirés du monde des affaires, du sport, de la politique et (bien sûr) du poker pour partager des outils que chacun peut utiliser pour accepter l'incertitude et prendre de meilleures décisions. Pour la plupart des gens, il est difficile de dire "je ne suis pas sûr" dans un monde qui valorise et même récompense l'apparence de certitude. Mais les joueurs de poker professionnels sont à l'aise avec le fait que les bonnes décisions ne mènent pas toujours à de bons résultats et que les mauvaises décisions ne mènent pas toujours à de mauvais résultats.
En passant d'un besoin de certitude à un objectif d'évaluation précise de ce que vous savez et de ce que vous ne savez pas, vous serez moins vulnérable aux émotions réactives, aux préjugés spontanés et aux habitudes destructrices dans votre prise de décision. Vous deviendrez plus confiant, plus calme, plus compatissant et plus performant à long terme.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780735216372 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 288 |
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