Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est un guide complet qui offre des informations précieuses aux directeurs techniques actuels et futurs, et même aux dirigeants en général. Il couvre un large éventail de sujets, allant de la gestion de l'entreprise à la planification visionnaire, en passant par la gestion d'équipe et la prise de décision en matière de technologie. Les lecteurs le trouvent pratique, facile à lire et rempli de conseils pratiques et de scénarios réels.
Avantages:⬤ Des informations précieuses pour les directeurs techniques et les dirigeants.
⬤ Un style d'écriture facile et engageant.
⬤ Des conseils pratiques sur la gestion de l'ascension et de la communication.
⬤ De solides sections sur la gestion d'équipe et la prise de décision en matière de technologie.
⬤ Des listes de contrôle et des résumés utiles récurrents à la fin des chapitres.
⬤ Des leçons applicables à divers rôles de leadership, au-delà des seuls directeurs techniques.
⬤ Des histoires vécues qui ajoutent de la valeur.
⬤ Certaines sections peuvent manquer d'idées révolutionnaires et sont considérées comme plus générales.
⬤ Le chapitre sur la gestion des contrats est jugé utile mais un peu court.
⬤ La couverture de certains sujets n'est peut-être pas assez approfondie pour les lecteurs plus expérimentés.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Think Like a CTO
Contenu du livre :
Un directeur technique efficace influence presque tous les aspects d'une entreprise moderne. Ce livre partage l'expérience et les conseils de directeurs techniques chevronnés et d'experts du secteur pour gérer les crises informatiques, diriger les équipes techniques et créer une vision inspirante pour votre entreprise.
Dans Think Like a CTO, vous apprendrez :
⬤ L'interaction efficace et l'établissement de relations avec d'autres cadres de haut niveau.
⬤ La création de visions à long terme et l'exécution d'objectifs à court terme.
⬤ Les entretiens, l'embauche et le licenciement des membres de l'équipe.
⬤ Négocier les salaires et gérer les promotions.
⬤ concevoir des systèmes à l'épreuve du temps
⬤ Gérer les failles de sécurité et les attaques de ransomware.
⬤ L'élaboration de budgets et la collaboration avec votre directeur financier.
⬤ Identifier et gérer les opportunités de sous-traitance.
⬤ Gérer et communiquer les mauvaises nouvelles en s'appuyant sur des données et non sur la passion.
⬤ Être le type de dirigeant que les employés veulent suivre et imiter.
Devenir directeur technique est un accomplissement incroyable. C'est aussi l'une des transitions les plus difficiles pour un technologue. Ce rôle à fort pouvoir et à forte pression exige des compétences qui sont rarement développées en tant qu'ingénieur logiciel. Think Like a CTO met en lumière tous les domaines qu'un aspirant CTO doit maîtriser pour réussir. Vous apprendrez à établir d'excellentes relations de travail avec le reste de la direction, à transformer une entreprise grâce à des capitaux privés, et à recruter et gérer votre équipe de développement. Avec ce livre comme guide, vous deviendrez rapidement un leader de confiance avec une vision inspirante pour votre entreprise.
Préface d'Ankit Mathur.
L'achat du livre imprimé inclut un livre électronique gratuit aux formats PDF, Kindle et ePub de Manning Publications.
À propos de la technologie.
Le directeur de la technologie (CTO) assure l'équilibre entre les besoins de l'entreprise et l'évolution constante du monde de la technologie. Think Like a CTO vous aide à développer les compétences et l'état d'esprit dont vous avez besoin pour assumer ce rôle essentiel et devenir un leader performant. Rempli d'idées d'experts de l'industrie et de directeurs techniques chevronnés, ce livre partage des stratégies pratiques pour naviguer dans le monde à forts enjeux du leadership technologique.
À propos du livre.
Think Like a CTO partage des leçons durement acquises sur la façon de s'épanouir dans le rôle très dynamique de directeur de la technologie. Vous y apprendrez à mettre en place des plates-formes et des équipes technologiques performantes, avec des cadres pratiques pour la sélection et la mise en œuvre de logiciels, des entretiens et des évaluations de performance sans préjugés, et à gagner votre place à la table avec d'autres dirigeants. Vous apprécierez les conseils, les points de vue et les récits de guerre d'Alan Williamson, mentor du CTO, qui ne mâche pas ses mots.
Ce qu'il y a à l'intérieur.
⬤ Construire des relations productives avec d'autres cadres de haut niveau.
⬤ Négocier les salaires et gérer les promotions.
⬤ L'architecture des systèmes à l'épreuve du temps.
⬤ Gérer les failles de sécurité et les attaques de ransomware.
À propos du lecteur.
Pour les leaders technologiques qui occupent ou aspirent à occuper un poste de directeur technique.
À propos de l'auteur.
Alan Williamson a conseillé de nombreux directeurs techniques qui ont été propulsés dans la cour des grands grâce à des investissements privés, des acquisitions et une croissance rapide.
Table des matières.
1 Le directeur de la technologie (CTO)
2 Gérer vers le haut.
3 Planification visionnaire.
4 Constitution d'une équipe.
5 L'entretien, le choix et l'intégration.
6 Gestion de l'équipe.
7 Révisions annuelles.
8 Décisions technologiques.
9 Développement.
10 Gestion des contrats.
11 Documentation.
12 Sécurité.
13 Entretien.
14 Croissance de l'entreprise.
15 You, Inc.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781617298851 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 324 |
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