Note :
Le livre « Thinking in the Future Tense » de Jennifer James offre des pistes pour s'adapter aux changements rapides de la technologie, de l'économie et de la culture. Il détaille huit compétences essentielles pour le leadership et la réussite dans un monde en évolution rapide. L'écriture est accessible et remplie d'anecdotes, ce qui permet aux lecteurs de tous horizons de comprendre le contenu. Cependant, certaines critiques soulignent un manque de profondeur dans l'analyse et une perspective trop optimiste sur le changement.
Avantages:⬤ Le style d'écriture pratique et accessible facilite la compréhension d'idées complexes.
⬤ Fournit huit compétences essentielles pour s'adapter aux changements futurs, bénéfiques tant pour les dirigeants que pour les individus.
⬤ Des discussions perspicaces intégrant des perspectives anthropologiques et des exemples de la vie réelle.
⬤ Encourage l'autoréflexion et le développement personnel dans le contexte de la gestion du changement.
⬤ Certains évaluateurs ont trouvé que l'écriture était trop simpliste et manquait de profondeur dans l'analyse.
⬤ Les critiques ont noté une focalisation excessive sur les aspects positifs du changement, ignorant souvent les pièges potentiels.
⬤ Le ton et les exemples de l'auteur sont perçus comme égocentriques.
⬤ Tous les lecteurs n'ont pas trouvé le contenu nouveau ou révolutionnaire ; certains l'ont considéré comme relevant du bon sens.
(basé sur 19 avis de lecteurs)
Thinking in the Future Tense
On parle beaucoup aujourd'hui de jeter des ponts vers le XXIe siècle, et les hommes d'affaires avisés sont constamment à la recherche de moyens de faire de cette métaphore colorée une réalité.
Penser au futur : Leadership Skills for a New Age, de l'auteur et conférencière Jennifer James, établit clairement le cadre d'une transition dans le monde réel" (Amazon.com). Les entreprises, l'économie et la société américaines évoluent à une vitesse phénoménale.
La pression est forte et les managers doivent apprendre plus vite, penser plus intelligemment et se libérer des idées reçues et des vieilles mentalités. Dans ce livre important, James - "la Margaret Mead de l'entreprise moderne" - révèle les compétences de survie que les managers doivent connaître pour opérer dans ce nouveau mode.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)