Note :
Le livre fournit une analyse directe des styles de leadership et de leur efficacité dans le cadre de la congrégation, ce qui en fait une ressource informative pour le ministère.
Avantages:Un contenu concis et informatif, une identification claire des quatre styles de leadership, une application pratique pour le travail de l'église, des bibliographies pour une lecture plus approfondie, et bien noté par les utilisateurs.
Inconvénients:Aucun inconvénient particulier n'a été mentionné dans les commentaires.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Pastoral Leadership: A Handbook of Resources for Effective Congregational Leadership
Cette référence complète de résolution de problèmes pour les pasteurs fournit des fondements théologiques et des techniques testées par l'expérience pour un leadership efficace du clergé. Robert D.
Dale donne un aperçu de la dynamique de la gestion du clergé en plaçant le leadership dans un contexte congrégationaliste et en soulignant que le service est la première image biblique du leadership. Après une discussion sur les trois dimensions critiques de l'efficacité organisationnelle, Dale explore et critique les quatre styles de leadership de base : le catalyseur, le commandant, l'encourageur et l'ermite. À partir de cette exploration de fond, Dale révèle des lignes directrices en matière de prise de décision qui se sont avérées efficaces pour aider les membres du clergé à résoudre les conflits, à conduire les églises dans le changement, à définir le rêve de la congrégation, à budgétiser les ressources de manière efficace, à gérer les réunions, à constituer des équipes et à se motiver et à motiver les autres.
Pastoral Leadership se termine par un regard unique sur les effets du leadership du clergé sur le pasteur en tant que personne, offrant un aperçu précieux de la spiritualité du clergé, de l'épuisement professionnel, des exigences familiales et du développement de la carrière. Des notes, une bibliographie et des questions de révision accompagnent chaque chapitre.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)