Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Get in Gear » de Sean T. Ryan propose une approche stimulante des défis commerciaux, soulignant l'importance de l'exécution parallèlement à la stratégie. Les lecteurs apprécient les applications pratiques, les exemples du monde réel et les processus structurés qui peuvent transformer les pratiques de leadership. Le contenu est adapté à différents publics, qu'il s'agisse de professionnels ou de particuliers à la recherche d'améliorations systématiques.
Avantages:⬤ Bien structuré et facile à comprendre, avec une série de cas et d'exemples du monde réel.
⬤ Combine efficacement les idées théoriques et pratiques.
⬤ Fournit un cadre clair pour l'exécution avec des étapes réalisables.
⬤ Encourage l'autoréflexion et le développement personnel.
⬤ Valable à la fois pour les hommes d'affaires et pour ceux qui ne jouent pas un rôle traditionnel dans le monde des affaires.
⬤ Les processus requièrent beaucoup de travail et de dévouement ; les résultats dépendent de l'effort personnel.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver le contenu difficile s'ils ne sont pas prêts à faire le travail nécessaire.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Get in Gear: The Seven Gears that Drive Strategy to Results
Contenu du livre :
Passez à la vitesse supérieure : Les sept engrenages qui mènent la stratégie aux résultats (978-0-367-47149-1, 335422)
Guide de classement : Affaires et gestion/Leadership/Stratégie
Seules 10 à 25 % des organisations obtiennent les résultats escomptés de leur planification stratégique. Cela signifie que 75 à 90 % d'entre elles laissent des résultats sur la table et perdent leur temps sur des choses qui n'ont pas d'importance. Il y a près de dix ans, un grand fabricant d'acier a demandé à Sean Ryan et à son équipe de l'aider à réfléchir à la manière de mieux convertir la stratégie en résultats. Ce fut le catalyseur des sept engrenages qui traduisent la stratégie en résultats, que l'on trouve dans Stratégie-Exécution-Résultats (SXR(TM)).
Pourquoi des engrenages ? Les engrenages transmettent de l'énergie. Plus ils sont alignés et moins il y a de frictions dans leur chaîne, mieux ils fonctionnent. Les dirigeants peuvent facilement identifier l'engrenage qui crée le plus de friction, puis prendre des mesures pour mieux aligner cet engrenage sur la stratégie, ce qui permet d'obtenir de meilleurs résultats. Cela crée une dynamique qui permet d'améliorer l'alignement et les performances des autres rouages. Cette approche met également l'accent sur la manière dont chaque membre de l'organisation a une influence sur chaque engrenage. Sean Ryan a constaté, grâce à ses activités de conseil et de formation auprès d'organisations allant de la start-up au Fortune 100, que ces rouages de la performance permettent d'obtenir de meilleurs résultats. Vous les utiliserez pour aligner vos objectifs sur votre stratégie, créer des tableaux de bord visibles pour savoir si vous êtes ou non sur la bonne voie, et identifier les comportements et les actions critiques qui stimuleront les performances.
Les lecteurs utiliseront ce livre pour orienter leurs efforts vers l'obtention de résultats significatifs de leur stratégie. Comme le souligne la Harvard Business Review : "Le prix à gagner pour combler l'écart entre la stratégie et la performance est énorme : augmenter la performance d'au moins 50 % pour la plupart des organisations. Après avoir dépassé leur étonnement initial quant à l'ampleur de leur désalignement, ils seront en mesure d'appliquer rapidement les sept engrenages pour vendre mieux et plus, réduire les coûts, améliorer la qualité et la sécurité, et recruter des talents pour l'avenir. En outre, il n'y a rien dans ce livre qui n'ait été appliqué dans des contextes professionnels réels.
Si les entreprises peuvent utiliser le cadre SXR(TM) pour remanier leur organisation de fond en comble, elles apprécieront également le fait qu'il n'est pas nécessaire de tout changer en même temps pour progresser. En comprenant chacun des engrenages et en sachant comment créer le suivi et la mise en œuvre, elles seront en mesure d'améliorer n'importe quel engrenage pour commencer à obtenir des résultats stratégiques.
Vous avez mis le doigt dans l'engrenage, maintenant restez dans l'engrenage. Rejoignez la communauté Stratégie-Exécution-Résultats : www.wwici.com/Gearheads.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780367471491 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 174 |
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