Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Getting to the Next Level » de Manuel est salué par de nombreux critiques pour son approche pratique, son applicabilité dans le monde réel et l'étendue des concepts commerciaux présentés. Il est particulièrement mis en avant comme étant bénéfique pour les propriétaires d'entreprises à différents stades, fournissant des conseils stratégiques qui peuvent conduire à une meilleure compréhension et à une mise en œuvre dans les opérations commerciales.
Avantages:⬤ Des conseils pratiques et applicables à différents stades de l'activité de l'entreprise.
⬤ Offre un cadre complet et des concepts qui améliorent la compréhension de l'entreprise.
⬤ Des conseils clairs, étape par étape, avec des études de cas.
⬤ Un auteur inspirant qui possède une expérience du monde réel, en particulier dans le domaine des technologies de l'information.
⬤ Accessible et facile à lire, malgré la richesse du contenu.
⬤ La lecture intensive peut représenter un défi pour certains.
⬤ Certains peuvent trouver que certains concepts ne s'appliquent pas à leur situation spécifique ou à leur modèle d'entreprise.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Getting to the Next Level: A Blueprint for Taking You and Your Business to the Top
Contenu du livre :
Passer au niveau supérieur est un voyage sans fin pour vous et votre entreprise et vous avez maintenant le guide définitif. De la conception de l'entreprise à l'exécution de la stratégie, en passant par tous les outils dont vous avez besoin entre les deux, ce livre couvre tous les aspects de la question. Il vous montre comment évaluer la maturité de votre entreprise et vos progrès sur la voie du succès stratosphérique. Il est accompagné d'une étude de cas et d'un exemple bien définis par l'auteur qui s'appuient sur des années d'expérience en matière de gestion d'entreprise et d'orientation.
Apprenez à concevoir votre entreprise du haut vers le bas en utilisant la pyramide des objectifs et des valeurs, puis construisez-la à partir de la base en tirant parti de Business Agile Strategy Execution (BASE). Votre vision commune est le cœur de votre entreprise, plus encore que la proposition de valeur de vos produits et services. Elle doit être ancrée dans la culture de votre organisation afin qu'elle puisse se répandre jusqu'au niveau le plus bas. La pyramide des finalités et des valeurs vous permet de concevoir votre entreprise du haut vers le bas et de la partager de manière significative. Elle brosse un tableau clair et attrayant et raconte de manière très convaincante comment vous avez l'intention de créer un succès stratosphérique. Elle attire les bonnes personnes pour soutenir votre entreprise et les bonnes personnes pour monter à bord.
Votre capacité à définir une feuille de route et une stratégie claires, puis à les mettre en œuvre, est l'un des principaux facteurs de votre réussite. Imaginez que vous preniez les méthodes les plus avancées du développement Agile et que vous les appliquiez à l'exécution de votre feuille de route et de votre stratégie d'entreprise. C'est ce qu'on appelle la Business Agile Strategy Execution. BASE est l'avancée la plus innovante pour le développement de la feuille de route et l'exécution de la stratégie des petites et moyennes entreprises et vous pouvez exploiter et tirer parti de sa puissance pour votre propre compte. L'ensemble du processus est clairement défini et décomposé étape par étape à l'aide d'exemples concrets. Aujourd'hui plus que jamais, il y a une demande de valeur dans tout ce que nous créons ou faisons. Profitez des idées de l'auteur sur la création d'une proposition de valeur pour vos clients qui les attache à votre entreprise parce qu'ils voient que vous êtes une organisation axée sur la valeur. Découvrez les éléments de réussite qui déterminent l'indice global de maturité de votre entreprise et comment les orienter dans la direction que vous souhaitez. Avec ce livre, vous disposerez de l'élément le plus important d'un véritable avantage concurrentiel significatif pour votre entreprise, le schéma directeur de la réussite.
Manuel Palachuk est l'entraîneur qui vous emmènera à la salle de sport et non pas seulement qui vous y enverra. Il est convaincu que les petites entreprises sont la colonne vertébrale du monde et que l'industrie des services en particulier en est le cœur. Il a près de 30 ans d'expérience en affaires, en gestion et en formation dans les secteurs de l'informatique et de l'électronique, y compris la possession et la gestion d'entreprises informatiques et de MSP prospères. Il est titulaire d'un diplôme d'associé en technologie du génie électrique et d'une licence en technologie de fabrication automatisée. C'est un expert des processus, des systèmes et de leur efficacité, qui est motivé par l'amélioration continue dans tous les aspects de l'entreprise.
Manuel est un orateur et un formateur expérimenté qui participe à des conférences et à d'autres événements du secteur. Il est également le co-auteur du Network Migration Workbook, un document de 600 pages couvrant l'ensemble des processus et des listes de contrôle nécessaires pour migrer votre réseau sans interruption de service.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781942115397 |
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| Reliure : | Relié |
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