Note :
Le livre est bien accueilli pour son approche équilibrée de la direction d'une église, fournissant des informations précieuses pour effectuer des changements réfléchis dans un contexte ecclésial. Il est particulièrement apprécié pour ses conseils pratiques et ses orientations destinés aux dirigeants nouveaux et expérimentés, tout en les incitant à se concentrer sur leur mission et leur vision. Toutefois, certains lecteurs estiment que le contenu aurait pu être plus concis.
Avantages:Offre une perspective équilibrée sur le leadership, pratique et utile à la fois pour les nouveaux responsables et les responsables expérimentés, encourage un changement réfléchi dans les contextes ecclésiaux, fournit des indications précieuses sur la définition de la vision et de la mission, et est considéré comme une ressource stimulante pour les responsables ecclésiaux.
Inconvénients:Certains lecteurs pensent que l'auteur aurait pu exprimer ses idées de manière plus concise, suggérant que le livre est peut-être plus long que nécessaire.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Take the Next Step: Leading Lasting Change in the Church
Apprenez à travailler pour un changement authentique et efficace dans votre église sans essayer de jeter tout ce qui a été fait auparavant.
Les pasteurs et autres responsables de congrégations sont désireux d'instaurer des changements significatifs et efficaces dans leurs congrégations. Ils savent que les anciennes attitudes et perspectives empêchent l'église de remplir sa mission de faire des disciples de Jésus-Christ. Pourtant, trop souvent, les défenseurs de l'Église insistent sur le fait que pour qu'un véritable changement se produise dans l'Église, il faut que tout change. Le tableau doit être nettoyé et de nouvelles technologies, de nouveaux styles de culte et même de nouvelles théologies doivent remplacer ce qui a été fait auparavant.
Selon Lovett Weems Jr, le problème de ces appels à un changement radical est qu'ils ne correspondent pas à la manière dont un changement authentique et durable s'opère. Comme toute autre organisation, les églises reposent sur un socle culturel d'hypothèses, de valeurs et de pratiques partagées. Le paradoxe d'un changement réussi est que ce fondement est à la fois la source de la résistance au changement et ce qui rend le changement possible. Un changement durable et transformationnel se développe à partir du sens que la congrégation a de son histoire et de sa mission. Les responsables de la transformation savent comment s'appuyer sur l'identité de l'Église, en faisant des nouveaux ministères et des nouvelles priorités le prolongement naturel de ce qui a été fait auparavant. En d'autres termes, ils savent comment faire de l'histoire du changement le prochain chapitre du livre de la vie de la congrégation, plutôt que de jeter le livre et d'essayer de recommencer.
Étudiant avisé de la théorie de la gestion et du leadership, Weems offre aux responsables de congrégations des idées essentielles sur la manière dont ils peuvent travailler avec et à travers les ministères de leurs églises afin d'assurer une croissance authentique et fidèle.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)