Note :

Le livre « Passages to the Presidency » offre un aperçu précieux de l'importance du processus de transition présidentielle, en soulignant son rôle souvent négligé dans la détermination du succès d'un président. Il combine des témoignages d'assistants de campagne avec un raisonnement clair et des illustrations à l'appui, bien qu'il nécessite une mise à jour pour inclure des transitions plus récentes.
Avantages:Des sources abondantes et des témoignages d'assistants de campagne mettent en lumière les succès et les échecs des transitions récentes, soulignent l'importance du choix d'un chef de cabinet et fournissent un raisonnement clair et concis, étayé par des graphiques et des tableaux.
Inconvénients:Le livre ne contient pas d'informations actualisées sur les transitions Clinton-Bush et Bush-Obama.
(basé sur 1 avis de lecteurs)
Passages to the Presidency: From Campaigning to Governing
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La vision classique de la transition repose sur une distinction entre campagne et gouvernement, avec le jour de l'élection comme marqueur : la campagne avant, la préparation au gouvernement après. Pourtant, les changements brouillent la distinction entre ces deux activités. La transition de Clinton en 1992 est un cas emblématique. Qualifiée de "pire" parce qu'elle ne répondait pas à la plupart des critères habituels, Clinton et ses collaborateurs étaient néanmoins en phase avec un style de campagne et de gouvernement qui a été affiné après les élections de mi-mandat de 1994.
Les futures transitions seront jugées à l'aune de nouvelles attentes. Les règles conventionnelles seront complétées par des tests qui tiendront compte du fait que la campagne fait partie intégrante du gouvernement. Ce que l'on appelle la "campagne permanente" est à nos portes. Les présidents du XXIe siècle se prépareront à gouverner plus publiquement dès le départ, soucieux d'établir et de renforcer leur statut dans un style de gouvernement plus communautaire.
Ce livre examine les dix semaines critiques de transition lors des récents changements de parti à la Maison Blanche (Nixon, Carter, Reagan, Clinton) et signale un changement décisif pour l'avenir. Charles Jones identifie les attentes conventionnelles pour une transition efficace dans des domaines tels que le démantèlement de la campagne, les relations avec le Congrès, l'établissement d'un thème et les relations avec la presse.
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