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Share: How Organizations Can Thrive in an Age of Networked Knowledge, Power and Relationships
Un guide sur la façon dont les organisations doivent changer leurs pratiques de gestion pour stimuler l'agilité au sein des nouveaux modèles d'entreprise fondés sur l'idée du "partage". "Uber, Airbnb, Skype, Alibaba, Google, Netflix et WeChat (la réponse chinoise à Whatsapp) sont tous basés sur le partage d'informations, d'actifs et de capital humain, et une nouvelle économie dynamique est déjà en train d'émerger.
Share offre aux entreprises une nouvelle opportunité de réinventer leurs pratiques de gestion afin de stimuler leur agilité dans un environnement de "partage". "Ce livre aidera les entreprises à prospérer en remodelant leurs modèles standard de hiérarchie, de pouvoir et de bureaucratie, ainsi que les règles d'engagement supposées, en offrant une approche holistique du changement, avec des techniques pratiques, des exemples et des études de cas tirés de l'expérience des auteurs dans l'aide aux entreprises pour gagner un avantage concurrentiel.
Les modèles industriels et de consommation traditionnels du capitalisme occidental doivent s'adapter au concept de "partage", mais peu d'organisations traditionnelles semblent comprendre les implications de l'état d'esprit de "partage" sur leur mode de fonctionnement et leur compétitivité. La main-d'œuvre de demain grandit dans une ère de réseaux, avec des attitudes complètement différentes vis-à-vis du "partage", et veut de la flexibilité et un plus grand contrôle sur sa vie - où et comment elle travaille, et ce qu'elle achète et comment elle l'achète.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)