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Paradoxical Leadership: How to Make Complexity an Advantage
Au quotidien, les dirigeants, les managers et les professionnels sont confrontés à des tensions provoquées par des approches différentes, voire opposées. Nous ressentons souvent le besoin de faire un choix fondamental entre l'une ou l'autre approche par souci de clarté. À l'aide d'une méthodologie pratique et d'une boîte à outils complète, Paradoxical Leadership révèle comment transformer les dilemmes qui divisent en solutions créatives et la polarisation paralysante en un dialogue constructif.
Ivo Brughmans se concentre sur les solutions qui incluent les deux côtés de la médaille et réconcilient les points de vue contradictoires. Il élabore les principes fondamentaux d'une perspective paradoxale et explique comment les appliquer à soi-même en tant que personne et professionnel, comment les intégrer dans son style de leadership, comment les mettre en œuvre au sein de son équipe et de son organisation, et comment mener un dialogue efficace sur les questions polarisantes. En développant cette perspective paradoxale, le livre apporte un éclairage nouveau et rafraîchissant sur un large éventail de défis organisationnels et managériaux fondamentaux, tels que le développement de stratégies, la conception d'entreprise, la gouvernance d'entreprise, la gestion des performances, le changement, l'agilité, l'innovation, la diversité, la transformation de la culture, le leadership et les talents.
Démontrant comment gérer les contradictions, les tensions et les dilemmes de manière productive et inclusive, Paradoxical Leadership fournit les compétences, les cadres et les outils nécessaires pour intégrer la pensée à la fois/et dans votre style de travail et de leadership.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)