Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques soulignent l'efficacité de l'ouvrage en tant qu'outil de développement du leadership, en mettant l'accent sur ses conseils pratiques et réalisables et sur sa vision de la communication et de la dynamique d'équipe. Les lecteurs apprécient son style accessible et le mélange d'anecdotes personnelles et de stratégies fondées sur la recherche. Cependant, certains notent que l'information pourrait être plus pertinente pour les nouveaux leaders, tandis que les leaders établis pourraient la trouver moins bénéfique, car une grande partie du contenu est familier.
Avantages:⬤ Fournit des conseils pratiques et réalisables pour développer les compétences de leadership.
⬤ Excellente ressource pour améliorer la communication et la dynamique d'équipe.
⬤ Les lecteurs trouvent que les idées de l'auteur sont réalistes et bien documentées.
⬤ La structure facilite l'auto-réflexion et le développement personnel en matière de leadership.
⬤ Le style d'écriture engageant rend la lecture agréable.
⬤ Il se peut que les dirigeants établis qui connaissent bien les concepts n'aient pas de nouvelles idées.
⬤ Certains lecteurs estiment qu'il convient davantage à ceux qui en sont à leurs premiers pas dans le monde du leadership.
⬤ Certaines parties du contenu peuvent se recouper avec d'autres ouvrages sur le leadership.
(basé sur 56 avis de lecteurs)
Titre original :
Open, Honest, and Direct: A Guide to Unlocking Your Team's Potential
Contenu du livre :
Pour créer une entreprise, il ne suffit pas d'avoir un bon produit et des employés talentueux ; il faut aussi examiner attentivement la façon dont vous vous comportez en tant que dirigeant. Open, Honest, and Direct vous aide à plonger au cœur de votre entreprise et de vos collaborateurs, en identifiant les changements que vous pouvez apporter pour transformer votre façon de diriger et celle de vos managers. À la fois livre d'affaires et guide de développement personnel, il s'agit d'un mode d'emploi plein de moyens pratiques pour non seulement construire et diriger une équipe performante, mais aussi faire ressortir le meilleur de vos collaborateurs.
Pour réussir en tant que manager, il ne s'agit pas tant de rester constamment à l'écoute de son équipe que d'apporter de la clarté et du contexte à ses collaborateurs. La méthode de Levy pour créer des leaders ouverts, honnêtes et directs au sein d'une organisation vous fournit des outils tactiques que vous pouvez mettre en œuvre immédiatement. Il s'agit d'une boîte à outils permettant de concevoir une culture qui favorise les performances des employés et assure la pérennité de votre entreprise.
De nombreux managers sont promus parce qu'ils sont excellents dans leur domaine, mais cela ne se traduit pas nécessairement par leur capacité à gérer une équipe et à tirer le meilleur parti de leurs collaborateurs. Dans l'environnement commercial actuel, où la concurrence pour les meilleurs talents est intense, il est essentiel non seulement de conserver les meilleurs talents, mais aussi d'être en mesure d'encadrer tous les collaborateurs et de libérer tout leur potentiel. Open, Honest, and Direct est un guide de terrain et un mouvement puissant pour diriger qui donnera à votre organisation l'avantage concurrentiel dont elle a besoin.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781632992376 |
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| Reliure : | Broché |
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