Avis des lecteurs
Résumé:Cet ouvrage est bien accueilli pour son approche globale de la direction et de la gestion d'équipe, s'adressant principalement à des lecteurs de niveau supérieur. Il est loué pour sa clarté, son contenu structuré et ses outils pratiques, bien que certains le considèrent comme moins adapté aux étudiants de premier cycle et moins divertissant.
Avantages:Excellent état à l'arrivée, exemples clairs et perspicaces, bien organisé et contenant des points clés, comprend 36 exercices et de brefs résumés, fournit un guide complet de la direction et de la gestion d'équipe.
Inconvénients:Moins utile pour les applications en classe de premier cycle, écrit dans un style clair mais académique qui peut ne pas divertir tous les lecteurs.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Tools for Team Leadership: Delivering the X-Factor in Team eXcellence
Contenu du livre :
Résoudre l'énigme des raisons pour lesquelles certaines équipes réussissent et d'autres échouent. C'est l'action collective - et non l'héroïsme individuel - qui rend les équipes efficaces et crée des changements durables dans les organisations.
Dans cette suite de son best-seller Tools for Team Excellence, Gregory Huszczo dévoile le secret de ce qui sépare les grandes équipes fondées sur la collaboration et le partenariat des équipes secondaires. Tools for Team Leadership présente le "facteur X" essentiel à la réussite d'une équipe - le leadership - et propose un ensemble avancé d'outils et de stratégies pour aider chacun à maîtriser le rôle de chef d'équipe. Fondé sur l'expérience pratique de l'auteur avec des centaines d'équipes, et soutenu par des recherches telles que la puissante évaluation Myers-Briggs Type Indicator(R), le livre explore l'essence du leadership dans un environnement d'équipe.
Il identifie les principales responsabilités de chaque chef d'équipe et fournit une boîte à outils puissante pour analyser les forces et les faiblesses d'une équipe.
Tools for Team Leadership couvre le développement d'une équipe, qu'elle soit nouvelle ou existante, avec une aide spéciale pour le développement d'une équipe au sommet, et inclut une évaluation d'auto-apprentissage à la fin de chaque chapitre pour aider à transformer les concepts en un plan d'action. Ce guide met le pouvoir de la direction d'équipe participative entre les mains de tous les managers, formateurs, consultants et membres qui s'efforcent d'aider les équipes à réussir.
Table des matières Liste des exercices Remerciements A propos de l'auteur Introduction 1 Le besoin de leadership d'équipe à tous les niveaux 2 Vos forces naturelles en matière de leadership 3 Constitution efficace d'une équipe 4 Savoir pourquoi l'équipe existe 5 Communiquer, communiquer, communiquer 6 Résolution de problèmes et prise de décision 7 Résolution de conflits 8 Motiver et accompagner les équipes vers le succès 9 Les leaders en tant qu'ambassadeurs des efforts de changement basés sur l'équipe 10 Contrôler et relancer les équipes 11 Aider toute une équipe de leaders 12 Résumé : Le leader apprenant fait la différence Annexe A : Jeu de rôle sur l'orchidée exotique Annexe B : Technique de relaxation progressive de Jacobson Bibliographie Index A propos de l'auteur Gregory E. Huszczo, Ph. D., est un enseignant et un chercheur primé, un psychologue agréé, un consultant et un formateur, et l'auteur de l'ouvrage classique dans le domaine du développement des équipes, Tools for Team Excellence.
Avec plus de 30 ans d'expérience dans les domaines des équipes, des personnalités et du leadership, il compte parmi ses clients : Ford Motor Company, Digital Equipment Corporation, La-Z-Boy, Unisys, AFSCME, Navistar et la Croix-Rouge. M. Huszczo est actuellement professeur de comportement organisationnel et de développement à l'Eastern Michigan University.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780891063865 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 320 |
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