Titre original :
Decision-Making Tools to Support Innovation: Guidelines and Case Studies
Contenu du livre :
La réflexion scientifique sur la manière dont nous conduisons l'innovation s'est largement développée ces dernières années. On sait que le processus d'innovation consiste en une succession de processus décisionnels qui nécessitent des compromis techniques, économiques, organisationnels et durables simultanés. En effet, toutes les activités d'innovation dans les entreprises exigent des parties prenantes qu'elles recherchent le meilleur compromis entre différentes dimensions, souvent contradictoires, des mêmes problèmes.
À travers l'étude de cas pratiques issus de différents domaines (par exemple l'énergie, le marketing et le développement durable), ce livre aborde toutes les étapes du processus d'innovation, en mettant en évidence certaines des principales décisions auxquelles les organisations peuvent être confrontées.
Basé sur la recherche historique menée au laboratoire ERPI (Université de Lorraine) à Nancy, ce livre présente six pratiques d'innovation : la stratégie, la créativité, le design, la gestion de projet, les ressources humaines et la capitalisation des connaissances. Ces pratiques sont ensuite illustrées par des exemples d'application de méthodes d'aide à la décision.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781789450897 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 272 |
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