Note :
L'ouvrage de Bill Adams Jr. intitulé « Outfocus : Harnessing the Power of Collaboration » est considéré comme une ressource essentielle pour les dirigeants et les cadres de divers secteurs d'activité. Il propose des stratégies pratiques pour améliorer la collaboration et exécuter des plans stratégiques, en particulier dans le contexte des défis modernes tels que le lieu de travail post-COVID. De nombreux lecteurs font l'éloge de ses idées stimulantes et de ses mesures efficaces qui peuvent rajeunir les pratiques de leadership et favoriser l'excellence organisationnelle.
Avantages:Des conseils complets sur l'amélioration de la collaboration et de l'exécution stratégique.
Inconvénients:Des conseils pratiques et des mesures concrètes.
(basé sur 45 avis de lecteurs)
Outfocus: Harness the Power of Collaboration
Dans ces pages, Bill Adams, expert en innovation et en transformation, révèle pourquoi un phénomène moderne qu'il a baptisé "leadership à la volée" crée des retombées sur les fonctions essentielles du leadership et un effet de contrecoup sur la capacité des dirigeants à concentrer leur attention, qu'il appelle "syndrome du déficit d'attention". S'appuyant sur des années d'expérience en matière de recherche et de conseil dans des entreprises du Fortune 50 et des sociétés à forte croissance, il affirme que savoir gérer les retombées est un élément essentiel d'un bon leadership à l'ère de la collaboration.
Vous découvrirez ce qu'il faut faire pour être compétitif dans la course à la collaboration. Et pourquoi les cinq facteurs de concentration de l'auteur constituent une feuille de route pour aider les dirigeants à mener à bien leur mission. Vous découvrirez également sa plateforme pilotée par l'IA, TARGA, qui permet aux organisations d'hypercollaborer et de bénéficier pleinement de l'avantage concurrentiel.
Vous apprendrez comment ses trois forces d'excellence rapprochent l'organisation de l'excellence, le Saint-Graal de la performance.
En particulier dans le monde post-COVID, les dirigeants doivent être attentifs. L'enjeu est de taille si l'on ne sait pas comment surpasser ses concurrents.
CINQ FACTEURS DE RÉUSSITE : 1. SURMONTER LES RETOMBÉES 2. AIGUISER L'ATTENTION 3.
FAIRE BOUGER L'ORGANISATION 4. TIRER PARTI DE LA TECHNOLOGIE DE POINTE 5. ATTEINDRE L'HYPER COLLABORATION
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)