Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Frank Barrett « Yes to the Mess » explore les parallèles entre l'improvisation jazz et le leadership efficace dans l'environnement chaotique d'aujourd'hui. L'ouvrage met l'accent sur la créativité, l'adaptabilité et la collaboration en tant que qualités essentielles des dirigeants. Barrett soutient que les styles de leadership traditionnels de commandement et de contrôle sont inefficaces face à la complexité et au changement, et préconise une approche plus fluide et plus improvisée de la gestion, à l'image des performances du jazz.
Avantages:⬤ Des concepts facilement compréhensibles et applicables à différents domaines.
⬤ Un style d'écriture engageant avec un contenu riche et des anecdotes racontables.
⬤ Fournit des idées pratiques pour améliorer le leadership et l'efficacité organisationnelle.
⬤ Encourage la créativité, la collaboration et la flexibilité dans la gestion.
⬤ Offre un mélange unique de théorie de la musique de jazz et de comportement organisationnel.
⬤ Peut ne pas trouver d'écho chez les lecteurs qui ne connaissent pas le jazz ou qui ne s'y intéressent pas.
⬤ Certains lecteurs s'interrogent sur l'applicabilité d'un modèle basé sur le jazz dans des organisations plus grandes ou dans des domaines non créatifs.
⬤ Quelques-uns peuvent trouver l'approche improvisée difficile dans des environnements très structurés.
⬤ Il existe des préjugés potentiels à l'égard de ceux qui privilégient la créativité par rapport aux méthodologies traditionnelles.
(basé sur 91 avis de lecteurs)
Titre original :
Yes to the Mess: Surprising Leadership Lessons from Jazz
Contenu du livre :
Ce que Duke Ellington et Miles Davis nous apprennent sur le leadership
Comment faire face à la complexité et aux changements constants au travail ? Voici ce que font les meilleurs leaders et équipes du monde : ils improvisent. Ils inventent des réponses inédites et prennent des risques calculés sans plan préétabli ni filet de sécurité garantissant des résultats spécifiques. Ils négocient les uns avec les autres au fur et à mesure qu'ils avancent et ne s'attardent pas sur les erreurs ou n'étouffent pas les idées des autres. En bref, ils disent "oui au désordre" qui caractérise le monde du travail d'aujourd'hui, pressé, harcelé, mais aussi extrêmement innovant et fertile.
C'est exactement ce que font les grands musiciens de jazz. Dans ce livre révélateur, Frank Barrett, pianiste de jazz accompli et spécialiste du management, montre comment cet "état d'esprit jazz" et les compétences qui l'accompagnent sont essentiels pour un leadership efficace aujourd'hui. Avec des histoires fascinantes sur les idées et les innovations des grands du jazz tels que Miles Davis et Sonny Rollins, ainsi que des récits approfondis sur la sagesse glanée dans sa propre expérience de musicien de jazz, Barrett présente un nouveau modèle de direction et de collaboration au sein des organisations.
Il décrit comment, à l'instar d'excellents musiciens de jazz, les dirigeants doivent maîtriser l'art du désapprentissage, jouer et expérimenter simultanément, et se relayer pour jouer en solo et se soutenir les uns les autres. À l'aide d'exemples allant de l'industrie manufacturière à l'armée en passant par la haute technologie, il montre comment les organisations doivent adopter une approche inventive de la gestion des crises, de la volatilité économique et de toutes les réalités en évolution rapide de notre monde connecté à l'échelle planétaire.
Les dirigeants d'aujourd'hui doivent être des experts en improvisation. Yes to the Mess montre de manière frappante comment les principes de la pensée et de la performance jazz peuvent aider toute personne qui dirige des équipes ou travaille avec elles à développer ces compétences essentielles, où qu'elle se trouve dans l'organisation.
Engageant et perspicace, Yes to the Mess est un séminaire sur la collaboration et la complexité, avec le jazz en toile de fond.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781422161104 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 240 |
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