Otage à la table : Comment les dirigeants peuvent surmonter les conflits, influencer les autres et améliorer les performances

Avis des lecteurs

Résumé:

Hostage at the Table de George Kohlrieser est un livre transformateur qui explore les aspects psychologiques du leadership et des relations interpersonnelles, en établissant des parallèles entre les situations de prise d'otages et la dynamique des affaires. De nombreux lecteurs citent son impact sur la vie, offrant des idées pratiques pour le développement personnel et professionnel. Toutefois, certaines critiques font état de problèmes liés à la qualité du livre et à son contenu répétitif.

Avantages:

Le livre est décrit comme un livre qui change la vie, offrant des concepts précieux applicables aux relations personnelles et professionnelles. Les lecteurs apprécient les outils pratiques permettant d'améliorer la communication, de comprendre les besoins émotionnels et de résoudre efficacement les conflits. Il est considéré comme un ouvrage incontournable pour les dirigeants, les consultants en gestion et toute personne souhaitant améliorer ses compétences en matière de leadership.

Inconvénients:

Les critiques portent principalement sur la qualité physique du livre, avec des rapports faisant état d'un papier fin et de pages qui collent entre elles. En outre, certains lecteurs trouvent le contenu répétitif, ce qui les amène à sauter des sections, ce qui nuit à la valeur globale de l'ouvrage.

(basé sur 99 avis de lecteurs)

Titre original :

Hostage at the Table: How Leaders Can Overcome Conflict, Influence Others, and Raise Performance

Contenu du livre :

George Kohlrieser, professeur international de leadership, consultant et négociateur d'otages chevronné, explique que ce n'est qu'en affrontant ouvertement le conflit que l'on peut réellement progresser dans les défis commerciaux les plus difficiles.

Dans ce livre provocateur, il révèle comment les techniques éprouvées et les connaissances psychologiques utilisées dans la négociation de prise d'otages peuvent être appliquées avec succès à toute relation personnelle ou professionnelle. Étape par étape, il présente les sept facteurs clés que chacun peut utiliser pour éliminer les obstacles à la résolution des problèmes difficiles et montre comment les chefs d'entreprise, en particulier, peuvent développer et accéder aux compétences dont ils ont besoin pour créer la confiance et un état d'esprit positif au sein de leur entreprise.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780787983840
• Auteur : George Kohlrieser
• Éditeur : Jossey Bass
• Reliure : Relié
• Année de publication : 2006
• Nombre de pages : 272