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Organizing the Presidency
Examiner comment la Maison Blanche fonctionne - ou ne fonctionne pas - avant et après Trump
Donald Trump a réinventé la présidence, la transformant d'une institution bien huilée mais parfois encombrante en ce qui a souvent semblé être un one-man-show. Mais même la présidence peu orthodoxe de Trump nécessite un soutien institutionnel, de la part d'un personnel et d'un cabinet de la Maison Blanche en rotation constante qui ont cherché à exécuter - et parfois à résister - aux ordres directs du président et à se conformer à ses nombreux tweets.
Néanmoins, la Maison Blanche de Trump présente encore de nombreuses caractéristiques de ses prédécesseurs au cours des huit dernières décennies. Lors de l'investiture de Franklin D. Roosevelt, le personnel de la Maison-Blanche comptait moins de cinquante personnes et la plupart des ministères fédéraux disposaient également d'un personnel réduit. Lorsque les États-Unis sont devenus une puissance mondiale, le personnel du bureau exécutif a été multiplié par vingt et les effectifs des agences fédérales ont augmenté dans les mêmes proportions.
Dans la quatrième édition d'Organiser la présidence, un ouvrage de référence qui examine la présidence en tant qu'institution, Stephen Hess et James P. Pfiffner affirment que les succès et les échecs des présidents, de Roosevelt à Trump, résultent en grande partie de la manière dont le président a déployé et utilisé les collaborateurs de la Maison Blanche et d'autres hauts fonctionnaires chargés de mettre en œuvre la politique du Bureau Ovale. S'appuyant sur une multitude d'analyses et de points de vue, Organiser la présidence aborde les meilleures pratiques de gestion d'une présidence qui est elle-même une bureaucratie.
| ISBN : | 9780815738411 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 256 |
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