Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage offre un aperçu précieux de la formation des groupes, de la complexité du comportement organisationnel et du concept de « solutions maladroites » pour gérer les points de vue divergents. Il combine efficacement des expériences pratiques avec des théories académiques, ce qui en fait une ressource utile pour les professionnels de la gestion des risques et des études organisationnelles.
Avantages:Des exemples inspirants du monde réel, des solutions pratiques pour gérer des perspectives diverses, un style académique lisible, une couverture complète du comportement organisationnel et de la théorie culturelle.
Inconvénients:Peut être trop académique pour certains lecteurs, le concept de « solutions maladroites » peut ne pas trouver d'écho chez tout le monde.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
Organising and Disorganising - A Dynamic and Non-linear Theory of Institutional Emergence and Its Implications
Contenu du livre :
Il existe cinq modes d'organisation : le hiérarchique, l'égalitaire, l'individualiste, le fataliste et l'autonome.
Chaque approche est une manière de désorganiser les quatre autres : sans les quatre autres, elle n'aurait rien contre quoi s'organiser. Dans Organiser et désorganiser, Michael Thompson explique en détail la dynamique de ces cinq arrangements fondamentaux qui sous-tendent la « théorie culturelle ».
Nous pouvons penser que notre point de vue est le bon et que toute interaction avec des points de vue opposés est une contradiction désordonnée et malvenue. Alors pourquoi les égalitaristes devraient-ils s'engager avec les individualistes, ou les hiérachistes avec les égalitaristes ? À l'aide d'une série d'exemples et d'analogies, l'auteur montre que les meilleurs résultats dépendent d'un processus d'argumentation essentiel, qui encourage les subversions constructives tout en décourageant celles qui ne le sont pas. De cette manière, chaque approche obtient plus de ce qu'elle veut et moins de ce qu'elle ne veut pas.
Michael Thompson appelle ces meilleurs résultats des « solutions maladroites ». Le style vivant de sa présentation et l'attention rigoureuse qu'il porte aux détails font que ce livre s'adresse à un large public, qu'il s'agisse de managers, de théoriciens universitaires ou de personnes responsables d'une action efficace et éclairée sur des questions mondiales difficiles.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780955768149 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | A Dynamic and Non-linear Theory of Institutional Emergence and Its Implications |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2008 |
| Nombre de pages : | 164 |
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