Dans ce manuel, les auteurs montrent de manière claire et pratique comment les organisations fonctionnent, comment elles peuvent être conçues et comment les projets sont gérés : de l'organisation structurelle et de la conception des processus au travail en équipes de projet en passant par la culture organisationnelle.
Un aperçu des théories de l'organisation, de la gestion scientifique et de son importance actuelle dans le taylorisme numérique aux concepts de gestion actuels (par exemple l'organisation en réseaux, les centres de services partagés, l'auto-organisation ou la gestion du changement) et leur évaluation critique dans le contexte de l'évolution des modes de gestion, montre pourquoi les entreprises sont aujourd'hui conçues de manière si différente. Des études de cas claires et des exemples pratiques pour chaque bloc thématique stimulent la discussion dans le contexte d'application.
Le livre couvre entièrement les exigences du module "Organisation et gestion de projet" dans les études de bachelier. La troisième édition a été enrichie de plusieurs sections sur les nouveaux concepts de gestion (notamment la gestion de projet agile, les hiérarchies plates, l'holacratie, l'organisation évolutive) et de nombreux exemples pratiques et de cas, et a été largement actualisée et complétée.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)